一、00后員工特點與管理需求
00后員工逐漸成為職場的重要力量。他們有著獨特的價值觀和行為模式，與以往的70、80后員工存在較大差異。例如，00后生長在信息爆炸的時代，思維更加多元化，價值取向也更為多元。他們對尊重和平等的要求很高，不再愿意被當作小孩對待，管理者需要發(fā)自內(nèi)心地尊重他們。而且他們對新技術、新事物的接受能力更強，對工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展也有著自己獨特的期望。這些特點決定了針對00后員工的管理培訓不能沿用傳統(tǒng)的模式，需要專門定制以滿足其特殊需求。
二、培訓方式及對應的成本
（一）企業(yè)內(nèi)訓 1. 定制化企業(yè)內(nèi)訓 - 這種培訓方式是由專業(yè)的講師或機構根據(jù)企業(yè)對00后員工管理的需求進行課件設計，然后到企業(yè)內(nèi)部進行培訓。 - 一般價格在2萬以上，課程按次計費。如果企業(yè)想要定制1天或者多天的課時，價格會根據(jù)具體的課時安排、講師水平等因素有所波動。例如，如果邀請知名的人力資源管理專家來設計和講授關于00后員工激勵機制的課程，可能費用會更高。而且，這種培訓方式還可能涉及到培訓資料的印刷、培訓場地的布置等額外費用。 （二）企業(yè)外訓課程（培訓公開課） 1. 針對崗位/職能人群設計的公開課 - 由專業(yè)的培訓機構或者教育機構設計，開展在專門的培訓基地或校區(qū)。 - 按照人次收費，一般價格在1000 - 3000不等。如果職能更改，技能實用性更高，例如針對00后員工的創(chuàng)新管理技能培訓，收費在3000 - 6000區(qū)間。這些課程提供講義/教材，場地以及結課的獎品，這些都包括在課程的費用內(nèi)。不過，企業(yè)需要考慮到將員工送到培訓基地或校區(qū)的交通、住宿等成本，如果培訓地點在外地，這部分成本可能會增加不少。
三、培訓費用的管理與預算
（一）培訓費用的計提 1. 一般來說，企業(yè)的培訓費用分為日常培訓費用和專項培訓費用。 - 日常培訓經(jīng)費依據(jù)國家有關規(guī)定，按照員工工資總額的5%計提。其中，3%為公司總部及各分公司的培訓經(jīng)費，另2%歸公司總部支配。如果企業(yè)想要開展00后員工管理培訓，可以從這部分經(jīng)費中支取。但是，這部分經(jīng)費需要在整體的員工培訓需求中進行合理分配，不能僅僅側重于00后員工。 2. 專項培訓費用根據(jù)特定用途設立，?？顚Ｓ谩? - 例如，如果企業(yè)想要開發(fā)專門針對00后員工管理的教材，或者送部分管理人員出國學習先進的員工管理經(jīng)驗（包括00后員工管理），這些項目可作為專項培訓項目。專項培訓費用由培訓發(fā)展部提出，主管副總裁審核，總裁批準。 （二）確定培訓預算的考慮因素 1. 培訓目標 - 如果企業(yè)的目標是全面提升管理者對00后員工的管理能力，包括溝通、激勵、團隊建設等多方面的能力，可能需要較長的課時和較多的培訓內(nèi)容，預算就會相應增加。例如，可能需要設計一個系列的培訓課程，涉及到不同的培訓方式和講師，這就需要更多的資金投入。 2. 培訓規(guī)模 - 如果企業(yè)00后員工數(shù)量眾多，那么在選擇培訓方式和計算費用時就要考慮規(guī)模效應。大規(guī)模的培訓如果選擇企業(yè)內(nèi)訓，可能單次成本會降低，但總的費用可能仍然較高。如果選擇外訓公開課，按照人次收費，人數(shù)越多費用越高。 3. 培訓的深度和廣度 - 如果企業(yè)希望深入地研究00后員工的心理和行為模式，并且涉及到多種管理場景的培訓，如不同部門的00后員工管理、不同職業(yè)發(fā)展階段的00后員工管理等，需要更專業(yè)的講師和更多的案例分析、實踐環(huán)節(jié)，這也會使培訓成本上升。
四、結論
西安00后員工管理培訓的費用受到多種因素的影響，包括培訓方式、培訓目標、培訓規(guī)模以及培訓的深度和廣度等。企業(yè)在確定培訓預算時，需要綜合考慮這些因素。如果選擇定制化企業(yè)內(nèi)訓，價格一般在2萬以上；如果選擇企業(yè)外訓公開課，價格在1000 - 6000不等（根據(jù)職能和實用性），同時還要考慮可能的額外費用。并且，企業(yè)可以合理利用日常培訓費用和專項培訓費用來安排00后員工管理培訓的預算。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/136291.html