當下，市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內訓種類繁多，對于期待提升能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在我看來，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓課程的本質內容?，F(xiàn)有的許多管理培訓課程大多華而不實，缺乏真正的價值，過于理論或流于形式。對于正處于提升管理能力的經(jīng)理人或希望真正提高員工能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。
12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領域和方面，被視為濃縮版的MBA或EMBA課程，實為名副其實。我個人先讀了《管理者必讀12篇》一書后，再讀完整12Reads系列，深感其涵蓋了管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力，是對自我知識和認知的徹底重塑。
在未接觸管理培訓及企業(yè)內訓之前，總是充滿期待，但真正參與后往往失望。這是因為大多數(shù)管理培訓課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟效益的*化，而很少真正關注課程本身的質量。
關于管理者培訓的內容，我深為以下幾點所打動：調整處理各種關系和過程、處理不確定問題的能力，以及平衡協(xié)調的能力是組織復雜性的必要部分；管理者需要理解人性，具備在壓力下保持平衡的能力；溝通是核心技能之一，需要清晰的思維和表達能力；管理者需要有影響力，以合作和承諾的姿態(tài)完成工作；持續(xù)學習和自省也是管理者培訓的重要內容。優(yōu)秀的企業(yè)需要不斷提升管理者的能力和素養(yǎng)，從而提高工作效率、促進團隊合作、激發(fā)員工的工作積極性。企業(yè)管理者的培訓目標包括從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的原理、打破傳統(tǒng)思維、提高實戰(zhàn)能力等。
大企管理集團針對企業(yè)不同層級的管理者提供了一系列的咨詢項目服務，真正為成長型企業(yè)提供了必修的管理服務。多年來，他們不斷提升產(chǎn)品品質和客戶價值，構建了完善的產(chǎn)品體系。對于企業(yè)管理者培訓課程內容的具體信息，可以咨詢相關培訓機構了解。管理教育涵蓋大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心等多個方面。我們提供的咨詢項目服務囊括了企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人力資源等各個關鍵領域，并致力于成為民營企業(yè)管理咨詢的引路者。我們承諾為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，助力民營企業(yè)做大做強。
我們的企業(yè)管理培訓課程豐富多樣，包括意志培訓、認知培訓、技能培訓以及職業(yè)培訓。
一、意志培訓以軍訓為主要形式，旨在磨練新人的意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作意識。軍訓時間需根據(jù)企業(yè)實際情況確定，既不過短導致培訓效果不顯著，也不過長造成員工厭煩。
二、認知培訓涵蓋企業(yè)概況、管理者介紹、企業(yè)制度等內容，幫助新員工全面了解企業(yè)，迅速融入團隊。
三、技能培訓針對新員工即將任職的崗位進行專業(yè)訓練，包括“師徒制”等多種形式。我們提供集中培訓，以節(jié)約培訓成本，并確保技能的有效傳播。
四、職業(yè)培訓著重于角色轉換和職業(yè)化素養(yǎng)的提升，包括社交禮儀、人際關系、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等方面的內容。
企業(yè)管理培訓的特點主要表現(xiàn)在三個方面：
一、實效性：培訓課程旨在提升員工的技能和知識，這是企業(yè)組織培訓的核心目的。
二、針對性：每個企業(yè)面臨的文化背景和問題都不盡相同，因此培訓課程需針對各企業(yè)的實際情況進行設計，幫助員工解決具體問題。
三、專業(yè)性：培訓課程應與行業(yè)緊密相關，為員工提供與行業(yè)直接相關的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，從而提升企業(yè)的整體競爭力。通過我們的專業(yè)培訓和咨詢服務，幫助客戶企業(yè)贏得更多客戶的信任和支持。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/148587.html