一、引言
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，中高層領導力的提升對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。各個企業(yè)紛紛開展中高層領導力培訓項目，以增強企業(yè)的核心競爭力。
二、不同企業(yè)的中高層領導力培訓案例
- 百思特商學院與四川國藍中天環(huán)境科技集團有限公司
- 2023年7月22日，百思特商學院為四川國藍中天環(huán)境科技集團有限公司開展了《打造卓有成效的管理者》專題培訓。四川國藍中天成立于2019年4月，是一家專注于數(shù)據(jù)科學與人工智能的環(huán)境綜合管治一站式解決方案服務商。國藍中天的陳總介紹了培訓背景，對學員們寄予期望，希望他們能借此機會培養(yǎng)管理角色意識等。培訓邀請了宋老師，他通過小游戲引入主題，采用理論輸入、案例分析和項目演練的方式全方位賦能。35名中高層管理者參加了培訓，大家分組研討領導力提升課題，現(xiàn)場氣氛活躍，學員們積極發(fā)言并收獲頗豐。課程結(jié)束時，陳總再次表達了對學員成長和企業(yè)發(fā)展的期望，鼓勵大家學以致用。
- 華邦控股集團
- 10月25 - 26日，華邦控股集團開展了“團隊領導力”培訓。來自各專業(yè)公司的中高層管理人員參加了這場獨特的培訓。此次培訓采用了基于場域構(gòu)建的新模式，搭建了暗房（完全剝奪視覺），讓學員在暗房教練引導下進行競爭性領導力挑戰(zhàn)活動。在暗房中，學員會感受到自身領導力的能力落差，而在光房中，老師會引導學員將能力落差顯化，并給予相應提升。例如，學員們分組戴著眼罩、手持盲杖進入暗房完成任務，在“*密碼”游戲中熟悉規(guī)則、共建團隊意識，在“神秘工程”中磨合團隊、達成高效溝通，在“暗中作樂”中舒緩情緒、交流分享。這種獨特的培訓方式讓學員們自覺形成了“改變者、助力者、執(zhí)行者、旁觀者”四種團隊角色，經(jīng)過暗房之旅后，學員們重返光明空間，認真思考并踴躍發(fā)言。
- 陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司
- 陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司中高層領導力提升培訓班在清華園科技大廈科技園成功舉行。培訓由清培商領教育院承訓。陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司的中高層領導齊聚清華大學清華園科技大廈。大學企業(yè)管理碩士、世界50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)楊臺軒，陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司紀委(監(jiān)察室)主任李順麗等致辭。公司副總經(jīng)濟師常奔主持儀式，副總經(jīng)理梁旭、企業(yè)管理部經(jīng)理胡博等出席會議。楊臺軒表示課程經(jīng)過前期溝通制定了適合企業(yè)的實踐計劃和師資力量。李順麗圍繞課程籌備優(yōu)勢和學習紀律發(fā)言，希望學員們能以空杯心態(tài)專心學習，學以致用。
- 某研究所
- 9月30日全天，某研究所開展了2021年度企業(yè)中高層領導干部“數(shù)字時代下的領導力”相關培訓課程。所內(nèi)中高層領導干部及相關公司負責人參加。培訓是為了貫徹*總書記加快推進上海具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設的指示精神等。所長王玨明做開班致辭，培訓講師張嵐女士以“十四五”規(guī)劃為導向，緊扣數(shù)字時代特征和領導者面臨的挑戰(zhàn)，與學員共同討論提升數(shù)字化時代領導力的方法。培訓過程中大家分成5個討論小組積極探索交流。
三、中高層領導力培訓的重要內(nèi)容
- 卓越影響力
- 對于中高層管理者來說，卓越影響力是非常關鍵的。一個偉大的領導人必須具備強大影響力。在企業(yè)進行改革或者推行新的管理措施時，必然會遇到阻力或者不和諧的聲音。如果領導人缺乏影響力，改革就會受阻，好的管理措施也難以貫徹實施。例如在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，中高層管理者需要說服員工接受新的工作流程或者業(yè)務方向，如果沒有影響力，員工可能會抵觸，從而影響轉(zhuǎn)型的順利進行。
- 卓越領導力
- 美國前國務卿基辛格博士說：“領導就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！边@就要求中高層管理者要有效認清現(xiàn)在，制定切實可行的目標，并且?guī)ьI團隊有效達到目標。在項目管理中，中高層管理者要根據(jù)團隊目前的能力和資源狀況，制定合理的項目目標，然后通過合理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等領導行為，帶領團隊成員朝著目標前進。
- 卓越信念力
- 一個沒有堅定信念的人難以成為偉大領導者。在企業(yè)發(fā)展的道路上，不可能一帆風順，會遇到各種問題和阻礙。中高層管理者如果沒有堅定的信念，在面對困難時就容易退縮。比如企業(yè)在拓展新市場時，可能會遇到市場競爭激烈、政策限制等問題，如果管理者信念不堅定，就可能放棄拓展計劃，從而錯失發(fā)展機會。
- 卓越溝通力
- 溝通是一種自我推銷能力，也是一種良好的口頭表達能力。中高層管理者需要與上級、下級和同級進行有效的溝通。向上溝通時，要準確傳達團隊的工作進展和需求；向下溝通時，要清晰地傳達工作任務和目標；同級溝通時，要協(xié)調(diào)好部門之間的合作。例如在跨部門項目中，中高層管理者要通過有效的溝通協(xié)調(diào)不同部門之間的資源分配和工作安排。
四、中高層領導力培訓的意義
- 提升管理者自身能力
- 中高層領導力培訓側(cè)重于管理者領導能力的修煉。通過培訓，管理者可以提升影響下屬行為的能力，把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)。例如，管理者可以學會如何更好地激勵下屬，讓下屬更積極主動地工作。同時，管理者能夠科學利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色，構(gòu)造有效的執(zhí)行流程，從而將公司的政策和計劃更好地執(zhí)行下去。
- 促進企業(yè)發(fā)展
- 當管理者的領導力提升后，企業(yè)的整體管理水平也會提高。這有助于增進員工、團隊間的合作和情感，使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。例如，在一個團隊中，管理者通過有效的領導力能夠激發(fā)團隊成員的潛力，提高團隊的工作效率，進而提升企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)在市場中占據(jù)更有利的地位。
五、結(jié)論
中高層領導力培訓在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。從各個企業(yè)的培訓案例可以看出，不同的培訓方式都在朝著提升管理者領導力的方向努力。而領導力培訓所涵蓋的卓越影響力、卓越領導力、卓越信念力和卓越溝通力等內(nèi)容，也為管理者的能力提升提供了方向。通過培訓提升管理者的能力，最終將促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在日益復雜的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/163430.html