企業(yè)管理涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，可按照不同的方式進(jìn)行劃分。
按照管理對(duì)象來(lái)看，包括人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。
根據(jù)成長(zhǎng)過(guò)程和流程，企業(yè)管理包括項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目更新等多個(gè)循環(huán)過(guò)程。
按照職能或業(yè)務(wù)功能劃分，企業(yè)管理涉及計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。
企業(yè)管理還可以按照層次上下進(jìn)行劃分，包括經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面和職工層面等。
按照資源要素劃分，企業(yè)管理涉及人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶以及政策與資源等。
企業(yè)管理的主要內(nèi)容其實(shí)就是管人和管事兩個(gè)方面。管人主要體現(xiàn)在人力資源管理方面，包括招聘、任用、辭退、調(diào)崗、晉升、培訓(xùn)等各方面，這些方面的管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有著重要影響。除了管理人，就是管理事情，即企業(yè)里與業(yè)務(wù)相關(guān)的價(jià)值鏈條上的事情，如計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)到服務(wù)等的管理，需要清晰的制度和合理的流程。
企業(yè)管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中，計(jì)劃是首要職能，要求依據(jù)客戶訂單或市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果制定計(jì)劃，以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。組織則是根據(jù)制定的計(jì)劃把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各要素在時(shí)空上科學(xué)合理的組織起來(lái)。指揮是作出決斷，發(fā)布命令、指示，統(tǒng)一和規(guī)范管理對(duì)象的行為和活動(dòng)。協(xié)調(diào)則是通過(guò)溝通使各部門活動(dòng)平衡起來(lái)?？刂苿t是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況進(jìn)行監(jiān)控和檢查，及時(shí)糾正不良偏差。
現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)涵蓋了許多方面，如企業(yè)基礎(chǔ)管理課程包括企業(yè)管理概述、管理職能、基本管理方法等。產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)作、生產(chǎn)成本分析以及企業(yè)人力資源管理等也是重要的內(nèi)容。這些課程注重管理方法及技能培訓(xùn)，突出事例分析。從事企業(yè)管理工作的人員都應(yīng)該參加這些課程的學(xué)習(xí)，了解相關(guān)知識(shí)，提高溝通和工作協(xié)調(diào)能力。
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