一、應急管理工作的重點
1. 工作目標要準確：
應急管理工作的核心在于準確防范風險、有效應對突發(fā)事件，其針對性要求非常高。相關部門應增強全過程管理的針對性，特別是在風險防范、風險監(jiān)測、應急準備和應急響應等環(huán)節(jié)，精準開展監(jiān)管執(zhí)法，從源頭上防范化解重大安全風險。
2. 體系構建要全面：
公共安全無處不在，關系到千家萬戶，應急管理體系必須健全，體現(xiàn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理。這包括堅持全主體共治格局、依法管理、綜合治理和夯實基層。
3. 救援能力要強大：
救援隊伍和救援能力突出體現(xiàn)應急體系的戰(zhàn)斗力。需要建設以綜合性消防救援力量和各類國家專業(yè)救援力量為骨干的應急救援隊伍，并著重提升隊伍的戰(zhàn)斗力，打造和拳頭力量。還需提升應急交通運輸能力，加強航空應急救援能力建設。
4. 應急手段要高科技：
科學技術在應急管理中發(fā)揮關鍵作用。需要強化應急管理裝備技術支撐，加大應急管理信息化支撐力度，并加大科學研究和人才培養(yǎng)力度，依靠科技提高應急管理的科學化、專業(yè)化、智能化、精細化水平。
二、應急管理簡述
應急管理是針對特重大事故災害的危險問題提出的。它是指及其他公共機構在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后恢復過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列措施，應用科學、技術、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全。
### 促進社會和諧健康發(fā)展的相關活動及其風險管理
有關活動對于推動社會和諧健康發(fā)展至關重要。其中涉及的風險可大致分為人的風險、物的風險以及責任風險三大類別。人的風險可細分為生命風險和健康風險；物的風險則指的是如火災、雷電、臺風、洪水等威脅財產(chǎn)安全的事故災難；責任風險則與法律規(guī)定中的損害賠償責任有關，常被稱為第三者責任險。
風險是由意外事故、其發(fā)生的可能性，以及蘊含這種可能性的危險狀態(tài)共同構成的。對于事故應急管理，其內(nèi)涵包括預防、準備、響應和恢復四個階段。盡管這些階段在實際操作中可能相互重疊，但每個階段都有其獨特的目標，并為下一階段的實施提供基礎。
對于建筑施工企業(yè)來說，應急救援管理占有舉足輕重的地位。具體內(nèi)容包括：
一、組織構建與預案制定
建筑施工企業(yè)應建立應急救援管理組織機構，明確領導小組，并設立專家?guī)煲蕴峁I(yè)知識支持。救援隊伍的組建和日常管理也是不可或缺的部分。
二、應急物資保障體系的建立
企業(yè)應明確應急設備和器材的儲存和配備場所及數(shù)量，并定期進行設備檢查、維護與保養(yǎng)，確保在緊急情況下能迅速響應。
三、制定全面的應急救援預案
根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，各管理層應協(xié)同制定詳細的應急救援預案。預案內(nèi)容應包括：緊急情況或事故類型的分析、應急救援組織與人員職責分工、應急救援設備和器材的調(diào)用流程、與內(nèi)外相關單位的信息報告和聯(lián)系方式，以及具體的搶險急救安排。
四、培訓與演練
針對制定的應急預案，建筑施工企業(yè)應開展相關培訓，對全體從業(yè)人員進行交底，并定期組織專項應急演練，確保每位員工都能熟悉并掌握應急流程。
五、評價與改進
根據(jù)應急救援預案的演練和實戰(zhàn)結果，企業(yè)應對預案的適宜性和可操作性進行評價，并根據(jù)需要及時調(diào)整和完善預案內(nèi)容。這樣不僅能確保預案的實用性，還能提高企業(yè)在應對突發(fā)事件時的響應能力。
通過這些措施，建筑施工企業(yè)可以更好地進行風險管理，確保在社會和諧健康發(fā)展的進程中發(fā)揮積極作用。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/181208.html