要點(diǎn)眾多，難以盡述，只能擇其幾點(diǎn)詳述。闡述全面則篇幅冗長(zhǎng)，故僅作簡(jiǎn)要概述，詳細(xì)解讀則涉及美國(guó)的商學(xué)院研究?jī)?nèi)容，此篇僅作為初步探討。
一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的多元差異
1. 社會(huì)文化鴻溝（東西方文化的碰撞與交融）。
2. 市場(chǎng)環(huán)境之異（東西方產(chǎn)品營(yíng)銷手段的適應(yīng)性差異）。
3. 財(cái)務(wù)制度的迥異（各國(guó)稅收及財(cái)政補(bǔ)貼政策之差異）。
4. 大環(huán)境體制的懸殊（社會(huì)主義與資本主義的差異）。
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的新課題（跨國(guó)公司特有的管理內(nèi)容）。
6. 國(guó)際環(huán)保的新要求（針對(duì)污染企業(yè)的特定管理內(nèi)容）。
7. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)策略的調(diào)整（針對(duì)銷售地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品調(diào)整成本優(yōu)化管理）。
8. 國(guó)際化人力資源的構(gòu)建（配合國(guó)際化戰(zhàn)略的相應(yīng)人力資源配置）。
不同經(jīng)營(yíng)形式的跨國(guó)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各具特色。
二、橫向型與多種經(jīng)營(yíng)
此類企業(yè)以單一產(chǎn)品為主，母公司與子公司間少有專業(yè)化分工，但公司內(nèi)部的技術(shù)、銷售技能和商標(biāo)專利等無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移規(guī)模較大。
三、垂直型多種經(jīng)營(yíng)
此類公司按其經(jīng)營(yíng)內(nèi)容可分為兩種。一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不同行業(yè)但相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品；另一種是母公司和子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)同一行業(yè)不同加工程度或工藝階段的產(chǎn)品。例如美孚石油公司和珀若一雪鐵龍汽車公司就是典型的垂直型跨國(guó)公司。
四、混合型多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)
此類公司經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品，母公司和子公司生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)不同的業(yè)務(wù)，且互不銜接。如三菱重工業(yè)公司的轉(zhuǎn)型即是典型案例。
五、中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略意義
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略有助于在國(guó)際分工體系中占據(jù)有利地位。融入全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)將大有可為，游離者則可能被邊緣化。中國(guó)企業(yè)通過國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，能改變出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化?！白叱鋈ァ笔翘岣邍?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)為跨國(guó)公司的必由之路。跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要載體，也是獲取全球資源的重要工具。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，一批有實(shí)力、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)正逐步成長(zhǎng)為全球影響力的跨國(guó)公司?！白叱鋈ァ辈粌H是自身發(fā)展的內(nèi)在要求，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí)選擇。
六、中國(guó)企業(yè)“走出去”面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
雖然中國(guó)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)高速增長(zhǎng)，但面臨諸多挑戰(zhàn)，如人民幣升值導(dǎo)致國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降、貿(mào)易壁壘制約出口增長(zhǎng)等?！白叱鋈ァ笔蔷徑鈮毫屯黄票趬镜挠行侄?。中國(guó)企業(yè)可在國(guó)外投資設(shè)廠，銷售產(chǎn)品，避免人民幣升值的不利影響?！白叱鋈ァ蹦芙档唾Q(mào)易順差，改善經(jīng)貿(mào)關(guān)系。
七、中國(guó)企業(yè)“走出去”與技術(shù)學(xué)習(xí)
國(guó)際投資理論認(rèn)為，跨國(guó)公司向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的技術(shù)并非先進(jìn)技術(shù)。中國(guó)引進(jìn)外資的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)“走出去”，發(fā)展“追趕型”對(duì)外直接投資是獲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的有效途徑。這種投資方式能幫助中國(guó)企業(yè)獲取技術(shù)集聚區(qū)的溢出效應(yīng)，提高研發(fā)能力?！白汾s型”對(duì)外直接投資也有助于培養(yǎng)高技術(shù)人才。
八、中國(guó)企業(yè)“走出去”與資源節(jié)約
在全球資源緊張的背景下，中國(guó)企業(yè)“走出去”有助于節(jié)約礦產(chǎn)資源。通過海外投資，中國(guó)企業(yè)能更便捷地獲取國(guó)外礦產(chǎn)資源，保障國(guó)內(nèi)資源供應(yīng)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。“走出去”還能幫助中國(guó)企業(yè)更好地了解和利用國(guó)際市場(chǎng)的資源，提高資源利用效率。“走出去”是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)資源緊張?zhí)魬?zhàn)的重要戰(zhàn)略選擇之一。自改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在全球范圍內(nèi)引人注目。長(zhǎng)期以來中國(guó)采取的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，也在一定程度上加劇了資源的過度消耗。目前，中國(guó)正面臨著一個(gè)嚴(yán)重的資源依賴階段，其中資源安全已經(jīng)成為了影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治和軍事穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。
在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源短缺的背景下，中國(guó)企業(yè)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為了一種必然選擇。這是因?yàn)椤白叱鋈ァ辈粌H能夠幫助企業(yè)節(jié)約礦產(chǎn)資源，更是保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。通過這種方式，中國(guó)企業(yè)可以更有效地穩(wěn)定礦產(chǎn)資源的供應(yīng)渠道和價(jià)格水平。
當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)所需的一些關(guān)鍵礦產(chǎn)資源主要依賴進(jìn)口貿(mào)易，這無(wú)疑增加了礦產(chǎn)資源供應(yīng)的不確定性，并需要承擔(dān)因價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)的資源型企業(yè)迫切需要通過“走出去”的戰(zhàn)略，來降低資源供應(yīng)渠道的不確定性以及價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
“走出去”對(duì)于中國(guó)的資源型企業(yè)來說，也是形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)的良機(jī)。通過對(duì)外直接投資，中國(guó)的資源型企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這一過程還可以培養(yǎng)出一支既精通專業(yè)又熟悉國(guó)際經(jīng)營(yíng)的管理人員隊(duì)伍。
除此之外，中國(guó)企業(yè)積極拓展海外業(yè)務(wù)，發(fā)展對(duì)外直接投資，在平衡國(guó)際收支、優(yōu)化國(guó)際收支結(jié)構(gòu)方面也具有極其重要的戰(zhàn)略意義。這一行動(dòng)不僅有助于抑制國(guó)際收支順差和外匯儲(chǔ)備的過快增長(zhǎng)，還有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支的基本平衡。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球競(jìng)爭(zhēng)力提升都具有深遠(yuǎn)的影響。
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