企業(yè)培訓是提升員工技能與知識的重要途徑，其課程主要包括意志培訓、認知培訓、技能培訓和職業(yè)培訓等多個方面。
一、意志培訓
意志培訓主要是通過軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工的堅韌不拔的精神、樸素節(jié)儉的生活作風以及團隊協(xié)作的意識。軍訓的時間長短需根據企業(yè)的實際情況來定，既要保證新員工能夠深入體驗，又不能讓員工感到過度疲勞，同時還要考慮企業(yè)的成本問題。
二、認知培訓
認知培訓則是幫助新員工全面而準確地認識企業(yè)，從而快速融入企業(yè)。內容包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化等。認知培訓通常采用集中培訓的方式，由公司的管理者和人力資源部門主講。
三、技能培訓
技能培訓是根據新員工即將從事的工作崗位進行的專業(yè)技能培訓?，F在的“師徒制”就是技能培訓的一種表現形式。技能培訓有兩種模式，一種是集中培訓，適用于崗位技能要求相似的新員工，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓成本；另一種是根據崗位需求進行個別培訓。
四、職業(yè)培訓
職業(yè)培訓的目標是使新員工完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個方面。
企業(yè)管理培訓的特點
企業(yè)管理培訓具有實效性、針對性和專業(yè)性。實效性指的是培訓課程需以提升員工的專業(yè)技能和知識為主要目的；針對性則是要求培訓內容需根據企業(yè)的實際情況和員工的需求進行定制；專業(yè)性則是指培訓課程需提供與行業(yè)息息相關的知識和技能教育。
企業(yè)內訓常識及新員工培養(yǎng)課程
在企業(yè)內訓中，一般會根據員工的心態(tài)、技能和知識三大類進行分類培訓。不同的員工類型需要制定不同的培訓課程。
對于新員工的培養(yǎng)課程，一般分為四個階段：素質提升、行業(yè)知識學習、技能掌握以及匯報驗收。還會設置一系列的必修課程，如公司企業(yè)文化類歌曲、手語操以及多門課程，以幫助新員工建立對行業(yè)的信心、對公司的信心以及對自己的信心。
還會進行心態(tài)、技能和知識的考察，以評估新員工的培訓效果。其中，心態(tài)考察主要通過座談、筆試和現場觀察進行；技能和知識考察則根據具體的培訓內容進行評估。
目前市面上的企業(yè)管理培訓課程種類繁多，對于企業(yè)和個人而言，選擇合適的培訓課程是提升能力的重要一步。在眾多的培訓課程中，信匯中正領導力的12Reads系列被認為是能夠最好地反映企業(yè)管理培訓課程本義及內容本質的課程之一。
企業(yè)管理培訓是企業(yè)提升員工能力、推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。通過科學的培訓體系和內容，可以幫助員工快速成長，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。盡管面臨選擇難題，一個不可忽視的事實卻是當前市場上的管理培訓課程大多華而不實，缺乏實際價值。這些課程要么過于理論化，要么流于形式，能夠真正實現投入與產出成正比的企業(yè)內訓課程可謂是寥寥無幾。
從這一層面來看，我們所面臨的并不只是一個簡單的選擇問題，而是一個需要探討如何實現個人管理能力提升的實踐問題。這涉及到我們需要尋找一種更有效的方法來提升自身及團隊的管理能力。
對于那些正在尋找提升自我管理能力的經理人個體，或是那些真心希望幫助員工提升整體能力的企業(yè)機構來說，12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇和優(yōu)秀途徑。
12Reads系列涵蓋了企業(yè)管理的各個領域，其全面性讓許多人將其比作是濃縮版的MBA或EMBA課程，這一評價不無道理。在我個人的經驗中，我先是閱讀了《管理者必讀12篇》這本書，深受震撼。在這本書的閱讀過程中，我獲得了深刻的洞見和領悟，這是我多年學習生涯中少有的體驗。我想，那種豁然開朗的感覺，似乎只有在學生時代才能再次體會到了。
除了《管理者必讀12篇》之外，12Reads系列的完整閱讀讓我感覺就像上了一堂完整的企業(yè)管理課程。這個系列不僅包括管理者所需的硬技能，如基本技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等，還包含了情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這可以說是一次對自我的全面認知與知識的重構。
在此之前，我們對于管理培訓及企業(yè)內訓課程的期待往往充滿理想化，但當我們真正參與到某些大師的課程或企業(yè)內訓中時，可能會感到失望。我們不禁會問自己：為何要花費大量金錢來聽這些沒有實質內容的課程？世上沒有后悔藥可言，我們只能硬著頭皮聽完，更糟糕的是，有的集訓課程甚至需要耗費我們數日的時間。最終結果往往是時間浪費，收獲寥寥。
這樣的情境反復出現，我認為這正是因為大多數管理培訓課程過于追求經濟效益而忽視了課程質量本身。我并不是要對所有的管理培訓及企業(yè)內訓課程一概而論，我相信市場上確實存在一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們去發(fā)現。但在目前的情況下，當再次有人提及管理培訓課程時，我的建議仍然是：去閱讀12Reads系列書籍吧！
我們應該更加注重實質性的管理培訓和學習，而不是僅僅追求表面的熱鬧和功利。通過閱讀12Reads系列等高質量的管理書籍，我們可以更有效地提升自身及團隊的管理能力，實現真正的成長和進步。
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/204966.html