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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)管理專項培訓總結(jié)報告:經(jīng)驗提煉與未來展望(2025年視角)

2025-07-31 18:22:21
 
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 一、商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程 商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程主要是為了提升管理者的視野和格局,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程內(nèi)容主要包括社經(jīng)大勢和商業(yè)機會、組織理論和頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經(jīng)營、財務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場

一、商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程

商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程主要是為了提升管理者的視野和格局,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程內(nèi)容主要包括社經(jīng)大勢和商業(yè)機會、組織理論和頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經(jīng)營、財務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)以及企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級等。北豐商學院提供的商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程是此領(lǐng)域的佼佼者。

二、金融創(chuàng)新EMBA課程

金融創(chuàng)新EMBA課程主要針對財富增值和商業(yè)模式。課程內(nèi)容涵蓋了國內(nèi)外經(jīng)濟局勢、股權(quán)投資和股權(quán)激勵、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財務(wù)分析和財務(wù)估值以及企業(yè)兼并和收購等。

三、工商管理EMBA課程

工商管理EMBA課程主要是為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員。課程內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團隊、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略以及企業(yè)盈利模式的管理等。

四、健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程

健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程主要聚焦健康產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才、資本、信息交流。課程內(nèi)容包括健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新以及聚焦產(chǎn)業(yè)政策等。

五、財務(wù)管理CFO課程

財務(wù)管理CFO課程主要是培養(yǎng)財務(wù)方面的人才,內(nèi)容涵蓋財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅、營銷財務(wù)管理、企業(yè)會計以及稅務(wù)籌劃等。

六、品牌營銷CMO課程

品牌營銷CMO課程主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部等人才進行培養(yǎng)。課程內(nèi)容包含品牌營銷格局培養(yǎng),如大客戶戰(zhàn)略、博弈論和定價戰(zhàn)略等,以及品牌營銷新打法,如現(xiàn)代營銷渠道管理、客戶關(guān)系管理以及體驗式營銷等。

一、管理基礎(chǔ)與組織效能概述

掌握管理的基本原理,成功轉(zhuǎn)型為專業(yè)的管理者角色。

了解管理心理學知識,從而更好地認識自己與洞察他人。

二、自我管理培訓課程

塑造管理者的心態(tài),樹立積極向上的態(tài)度,發(fā)揮個人潛能。

學習時間管理和效率提升的技巧,根據(jù)任務(wù)的緊急性和重要性制定優(yōu)先順序。

了解情緒與壓力管理的方法,保持積極情緒并有效應(yīng)對壓力。

三、工作管理培訓課程

掌握目標管理與計劃制定的技巧,合理分配任務(wù)。

學習績效管理的實踐方法,靈活運用績效工具提升工作效果。

培養(yǎng)創(chuàng)新思維與問題解決的能力,運用思維工具提升分析與解決問題的能力。

掌握高效會議的組織技巧,提高會議效率與質(zhì)量。

學習簡報制作與表達技巧,利用PPT進行有效視覺溝通。

四、人員管理培訓課程

學習非HR的人力資源管理,掌握選人、用人、育人、留人的理念和方法。

提升輔導(dǎo)與開發(fā)部屬的能力,運用多種工具和方法提高下屬的綜合能力。

掌握高效溝通與人際關(guān)系的技巧,與各層級人員建立良好的溝通關(guān)系。

學習員工激勵的實戰(zhàn)方法,激發(fā)員工的工作士氣。

掌握量化授權(quán)的步驟與方法,提高工作效率。

構(gòu)建高績效團隊,根據(jù)團隊發(fā)展階段實施相應(yīng)的管理策略,解決團隊沖突。

若想了解更多關(guān)于初級管理者和高級管理者的課程,建議前往華埔學堂深入了解。相信在那里您可以找到適合自己的管理培訓課程,提升自己的管理能力與效率。




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