一、《企業(yè)經(jīng)營之道》
推薦理由：本書從企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)角度出發(fā)，深入淺出地闡述了企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念、策略和方法。它不僅包含了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的*理論，還結(jié)合了大量的實(shí)際案例，對(duì)于希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理的讀者來說，是一本不可多得的好書。
二、《從優(yōu)秀到卓越》
推薦理由：本書通過對(duì)一系列卓越企業(yè)的研究，探討了企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的內(nèi)在機(jī)制和外部條件。對(duì)于那些希望讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展的管理者來說，此書提供了極具價(jià)值的指導(dǎo)。
三、《贏在執(zhí)行》
推薦理由：本書強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性，并提供了許多實(shí)用的執(zhí)行策略和方法。無論你是企業(yè)的高層管理者還是中層管理者，都可以從中獲得寶貴的啟示和幫助。
四、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
推薦理由：本書總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則，對(duì)于那些希望提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的管理者來說，是一本非常實(shí)用的參考書。它不僅提供了領(lǐng)導(dǎo)力的理論，還結(jié)合了大量的實(shí)際案例，讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。
五、《集團(tuán)管控》
推薦理由：本書針對(duì)企業(yè)集團(tuán)的管理進(jìn)行了深入的探討和研究，提供了許多實(shí)用的集團(tuán)管控策略和方法。對(duì)于那些希望了解企業(yè)集團(tuán)管理的人來說，此書是一本非常值得一讀的書籍。
六、《細(xì)節(jié)決定成敗：飯店餐廳酒店經(jīng)營管理之道》
推薦理由：本書以飯店、餐廳、酒店等場所的經(jīng)營管理為切入點(diǎn)，深入探討了細(xì)節(jié)在經(jīng)營管理中的重要性。它不僅提供了許多實(shí)用的經(jīng)營管理策略和方法，還結(jié)合了大量的實(shí)際案例，讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。
七、《戰(zhàn)略管理：理論與實(shí)踐》
推薦理由：本書從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，深入探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。它不僅提供了戰(zhàn)略管理的理論框架，還結(jié)合了大量的實(shí)際案例，對(duì)于那些希望深入了解戰(zhàn)略管理的讀者來說，是一本非常值得一讀的書籍。
推薦幾本關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的書籍有哪些？能否告知一下？非常感謝！以下是幾本不錯(cuò)的書籍：《管理學(xué)》、《公司理財(cái)精要》、《營銷管理》等。那么，哪一本是企業(yè)經(jīng)營管理的主課書籍呢？這是一個(gè)比較主觀的問題，不同的人可能會(huì)有不同的看法。您可以嘗試搜索一些在線社區(qū)或論壇獲取更多建議。
關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方案，這是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜且涉及多個(gè)方面的主題。以下是一個(gè)概述：
一、實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制管理。根據(jù)工作性質(zhì)劃分崗位責(zé)任，并確定相應(yīng)的目標(biāo)，如銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)等。
二、建立一支專業(yè)、懂技術(shù)、服務(wù)出色的營銷團(tuán)隊(duì)。根據(jù)渠道銷售和終端銷售的特點(diǎn)進(jìn)行劃分，形成有效的銷售網(wǎng)絡(luò)。
三、實(shí)行差別激勵(lì)制度。針對(duì)一線生產(chǎn)工人、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、行政人員以及勤雜人員等，制定不同的薪酬和激勵(lì)政策。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)控和產(chǎn)品質(zhì)量控制。實(shí)施“第一責(zé)任人安全監(jiān)控”制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“一責(zé)、一控、一檢”的方法。
五、車間實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化紀(jì)律和效率。
六、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)，提升企業(yè)的競爭力。
七、建立例會(huì)管理體系，包括日常事務(wù)處理例會(huì)、生產(chǎn)排程會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等。
八、實(shí)行定額領(lǐng)料和車間成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)管理。
九、建立考評(píng)體系和培訓(xùn)機(jī)制，提高員工技能。
十、建立計(jì)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中管控、事后審計(jì)。
對(duì)于如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營管理，這涉及到多個(gè)方面。如果是國有主體，可能會(huì)有詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；對(duì)于民營企業(yè)，則可能更注重實(shí)際效益和老板的偏好；跨國公司則可能有更為客觀和公平的評(píng)價(jià)機(jī)制。其他組織如公務(wù)員的評(píng)價(jià)也有相應(yīng)的體系和方案。
關(guān)于遼寧工商企業(yè)管理自考考試科目，包括中國近現(xiàn)代史綱要、管理學(xué)原理等內(nèi)容。至于自考課程，包括公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課和選修課等。選擇適合自己的選修科目進(jìn)行學(xué)習(xí)是提升自考效率的關(guān)鍵。
如果您對(duì)自考/成考有任何疑問或想了解如何更好地復(fù)習(xí)備考，建議咨詢官網(wǎng)以獲取免費(fèi)復(fù)習(xí)資料和相關(guān)信息。
以上內(nèi)容僅供參考，具體書籍和方案可能會(huì)因行業(yè)、企業(yè)以及具體需求而有所不同，建議根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇和學(xué)習(xí)。
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