| 類別 | 名稱 | 內(nèi)容概述 | 特點或優(yōu)勢 | 其他信息 |
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| 培訓PPT模板 | 《企業(yè)管理培訓執(zhí)行力》 | 對執(zhí)行力與人才管理內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓，提升企業(yè)執(zhí)行能力 | 提升執(zhí)行力，資源素材有編號220830 | 來源道客巴巴 |
| 書籍 | 《一本書讀懂企業(yè)管理與運營領導力領導學技能培訓》 | 涵蓋企業(yè)管理與運營領導力等內(nèi)容 | 成交2筆，復購率7%，深度驗商 | 來自廣州市，價格1.0元 |
| 《企業(yè)人力資源管理師四級三級二級一級基礎知識教材》 | 關于企業(yè)人力資源管理師基礎知識 | 成交24筆，復購率27%，深度驗商 | 來自北京市，價格13.0元 | |
| 《卓越基因：從初創(chuàng)到卓越》 | 企業(yè)管理與培訓相關內(nèi)容 | 成交6筆，復購率10%，深度驗商 | 來自濟南市，作者吉姆·柯林斯，價格14.0元 | |
| 《偉大的推銷員 銷售管理心理學企業(yè)銷售培訓成功勵志書籍》 | 涉及銷售管理心理學等內(nèi)容 | 成交132筆，復購率4% | 來自武漢市，正版現(xiàn)貨，價格0.81元 | |
| 《企業(yè)負責人與管理人員職業(yè)安全健康培訓教材修訂版》 | 針對企業(yè)負責人與管理人員的職業(yè)安全健康培訓 | 成交0筆，復購率23% | 來自濟南市，價格20.0元 | |
| 《激勵讓員工自動自發(fā)工作的管理技巧的管理法則管理企業(yè)管理培訓書》 | 關于激勵員工自動自發(fā)工作的管理技巧和法則 | 成交0筆，復購率3% | 來自廣州市，價格12.8元 | |
| 《你的第一本管理學正版思維掌控成功勵志企業(yè)團隊管理培訓書》 | 助力企業(yè)團隊管理培訓，強調(diào)思維掌控 | 成交情況未明確，復購率3% | 價格等未明確提及 | |
| 《企業(yè)管理培訓故事全書(管理培訓類)(暢銷珍藏版)》 | 分為企業(yè)管理篇、個人素質(zhì)篇，含激勵自我、積極心態(tài)等內(nèi)容 | 精選400多個故事，是管理和培訓絕佳素材 | 作者陳龍海、韓庭衛(wèi)匯編，ISBN：9787806971529；16開，12年1版1印，價格108元，來自江蘇常州，運費22元，認證賣家，擔保交易等 | |
| 培訓課程模板 | 企業(yè)管理培訓課程模板（五篇） | 介紹企業(yè)類型（自然人企業(yè)和法人企業(yè)）、公司治理結(jié)構(gòu)（股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層）、企業(yè)國際化方式（出口或進口、非股權(quán)安排、國外直接投資）、5個管理職能（計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制）等 | 可借鑒寫作優(yōu)秀范文，涉及企業(yè)管理多方面知識 | 來源查字典 |
| 管理類書籍 | 《華為管理法：任正非的企業(yè)管理心得》 | 講述任正非管理思想，華為在其帶領下成為世界通信行業(yè)領先企業(yè) | 學習任正非管理能力，有重要現(xiàn)實意義 | 任正非創(chuàng)辦華為初始條件差，創(chuàng)業(yè)資金僅2萬余元 |
| 管理類書籍 | 《管理架構(gòu)師：如何構(gòu)建企業(yè)培訓體系》 | 對企業(yè)管理體系全景式掃描，提供體系建設路線圖和方案參照，包括戰(zhàn)略性價值創(chuàng)造活動分類、流程體系架構(gòu)、基于流程分解的組織設計、組織單元之間協(xié)同機制 | 借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，吸納學界*研究成果，整合性、實用性強，信息量大 | 管理架構(gòu)師是企業(yè)管理體系規(guī)劃者、設計者、踐行者、推動者及監(jiān)督者 |
| 培訓課程文檔 | 公司管理培訓課程大全 (16篇) | 涵蓋公司管理培訓多方面內(nèi)容 | 內(nèi)容豐富，共16篇 | 文檔格式為docx，大小0.05MB，共59頁 |
| 培訓范文 | 企業(yè)管理類培訓范文第1篇 | 指出汽車售后服務特點及問題，強調(diào)培訓對提高服務質(zhì)量等的重要性，售后服務體系培訓分技術(shù)類和非技術(shù)類 | 對汽車修理企業(yè)培訓有指導意義 | 我國汽車售后服務人員存在供應不足、培訓不夠、歸屬感不強等問題 |
術(shù)語解釋： - 自然人企業(yè)：是指由自然人投資設立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎的營利性經(jīng)濟組織，其投資者對企業(yè)債務承擔無限責任。 - 法人企業(yè)：是指取得法人營業(yè)執(zhí)照、具有法人地位的企業(yè)，法人企業(yè)能夠以企業(yè)自己的名義獨立享有法定權(quán)利和承擔法定義務。 - 公司治理結(jié)構(gòu)：是一種對公司進行管理和控制的體系，它規(guī)定了公司的各個參與者（如股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等）的責任和權(quán)利分布，明確了決策公司事務時所應遵循的規(guī)則和程序。 - 企業(yè)國際化方式：出口或進口是指企業(yè)將產(chǎn)品銷售到國外市場或從國外購買產(chǎn)品；非股權(quán)安排是指企業(yè)在不涉及股權(quán)的情況下，通過簽訂合同等方式參與國際市場；國外直接投資是指企業(yè)在國外直接建立生產(chǎn)設施或收購當?shù)仄髽I(yè)等。 - 管理職能：計劃是指對未來活動進行預先的規(guī)劃和安排；組織是指為實現(xiàn)組織目標，對資源進行合理配置和安排；指揮是指對組織成員的活動進行指導和協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各部門、各成員之間的工作關系；控制是指對組織活動的進展和結(jié)果進行監(jiān)督和調(diào)整。 - 管理二重性：是指管理具有自然屬性和社會屬性。自然屬性是指管理是生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是合理組織生產(chǎn)力的需要；社會屬性是指管理體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者的意志，反映了一定社會形態(tài)中統(tǒng)治階級的要求。
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