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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)

2025-07-30 08:52:35
 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2440
 面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié) 完整地聽(tīng)了今天上午的課,有一些新的理念和感觸,具體來(lái)說(shuō)收獲有:1、客戶(hù)要一類(lèi)一類(lèi)地做,不要一個(gè)一個(gè)地做;2、宣傳資料設(shè)計(jì)要做到:封面讓客戶(hù)感到吸引,打開(kāi)讓客戶(hù)感到興趣,看完讓客戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),不同的客戶(hù)對(duì)

面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)

完整地聽(tīng)了今天上午的課,有一些新的理念和感觸,具體來(lái)說(shuō)收獲有:1、客戶(hù)要一類(lèi)一類(lèi)地做,不要一個(gè)一個(gè)地做;2、宣傳資料設(shè)計(jì)要做到:封面讓客戶(hù)感到吸引,打開(kāi)讓客戶(hù)感到興趣,看完讓客戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),不同的客戶(hù)對(duì)象吸引點(diǎn)不同,宣傳資料的內(nèi)頁(yè)最好做成活動(dòng)的;3、順應(yīng)人心、了解人性、滿(mǎn)足人欲,是營(yíng)銷(xiāo)的根本;4、粘人要粘心,與客戶(hù)保持良好關(guān)系,需要做好粘膠水;5、營(yíng)銷(xiāo)最貴的成本是人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)大力尋找水龍頭,使?fàn)I銷(xiāo)事半功倍;6、最重要的一點(diǎn),讓客戶(hù)不會(huì)拒絕你,重點(diǎn)就在于把客戶(hù)的問(wèn)題提煉成客戶(hù)的痛點(diǎn),再把客戶(hù)的痛點(diǎn)變成解決問(wèn)題的需求,我們要循著這個(gè)思路去和客戶(hù)溝通。

總結(jié):
經(jīng)過(guò)上午的培訓(xùn),對(duì)于客戶(hù)開(kāi)發(fā)這一塊,有了很深的感觸,從了解客戶(hù)真正的需求,往往需要挖掘其需求背后的需求,問(wèn)題后面的問(wèn)題,一個(gè)比較好的方法,就是當(dāng)客戶(hù)提出一個(gè)要求是,要連續(xù)問(wèn)“為什么”。最終的問(wèn)題終于浮現(xiàn)出來(lái)了,就可得知客戶(hù)真正的需求.做出一定的方案來(lái)吸引客戶(hù)。
價(jià)格是客戶(hù)最關(guān)心的購(gòu)買(mǎi)因素之一。過(guò)早的涉及價(jià)格對(duì)于最終達(dá)成有利益的銷(xiāo)售是有害的。不能過(guò)早的把底牌亮出來(lái),雖然從一般意義上來(lái)說(shuō),底線間的交易都是雙贏的結(jié)果,但誰(shuí)贏得多一點(diǎn),誰(shuí)贏得少一點(diǎn)則大不相同。在前期的溝通中,客戶(hù)需求都明確了,產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺陷都達(dá)成了諒解,報(bào)價(jià)的*時(shí)機(jī)即將達(dá)成交易之前。當(dāng)取得客戶(hù)的信任,得知客戶(hù)的真實(shí)需求即做到銷(xiāo)售定位,經(jīng)過(guò)談判壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得訂單.可這并不是任務(wù)的完成,客戶(hù)可能還有其他的需要,繼續(xù)跟進(jìn)與客戶(hù)取得長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系.客戶(hù)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的信任和產(chǎn)品的認(rèn)可是此次工作的滿(mǎn)意結(jié)束!近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略隨之改變,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將大客戶(hù)作為自己最主要的渠道網(wǎng)絡(luò),并在市場(chǎng)中取得了不俗的業(yè)績(jī)。共贏,是企業(yè)生存的命脈,更是倡導(dǎo)的理念。

今天早上的學(xué)習(xí)主要是如何攻破客戶(hù),一早上的學(xué)習(xí)與思考分享基本涵蓋了所有我們銷(xiāo)售人員會(huì)其中遇到的問(wèn)題,從找痛點(diǎn)、吸引客戶(hù)、排除障礙三個(gè)方面來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效果,并將客戶(hù)分成決策者、使用者、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)審計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理,這是個(gè)非常細(xì)致劃分方式。另外就是要善于找水龍頭,有了這個(gè)核心資源,就能低投入找到*化的信息及資源。我們平時(shí)所說(shuō)的提高工作效率這就是一個(gè)很好的方法,會(huì)讓我在以后的工作計(jì)劃中明晰這種實(shí)實(shí)在在的可操作性的方法,而不是只看目標(biāo)不找方法,解決心有余而力不足的問(wèn)題。

下午主要講了銷(xiāo)售技能標(biāo)準(zhǔn)化,工具化,武器化,習(xí)慣化。3句話(huà)讓客戶(hù)*,3分鐘引發(fā)客戶(hù)興趣,7此擊中客戶(hù)問(wèn)題。
戰(zhàn)爭(zhēng)是留血的政治,營(yíng)銷(xiāo)是留血的經(jīng)濟(jì)。有效果比效率更重要。我們?cè)诖螂娫?huà)給客戶(hù)時(shí)首先要找到關(guān)鍵人,并且有效溝通3分鐘以上。為了讓打電話(huà)效果從30%升至40%要找到購(gòu)買(mǎi)的精準(zhǔn)客戶(hù),再者要找到正確的時(shí)間段,當(dāng)然要設(shè)計(jì)好臺(tái)詞,也就是讓客戶(hù)無(wú)法拒絕的理由,還有一點(diǎn)就是要多練習(xí)。最開(kāi)始為"3分鐘電話(huà)周",緊接著是"相約周",然后是"約會(huì)周","牽手周","升級(jí)周","鎖定周"以及最后的"提升毛利周"等。

7-19日下午培訓(xùn)總結(jié):
1.杠桿借力,銷(xiāo)售跟客戶(hù)建立關(guān)系的成本是非常高的,而我們自身的精力又是有限的,我們要學(xué)會(huì)資源整合,借力打力,縮短公關(guān)進(jìn)程;2.人性的弱點(diǎn):自我探索、自以為是、恥于下問(wèn),人總是花很長(zhǎng)時(shí)間去探索,追求虛假的成就感,其實(shí)答案就在身邊,喜歡下結(jié)論,害怕被別人主導(dǎo),害怕別人認(rèn)為自己無(wú)知,其實(shí)向別人請(qǐng)教是達(dá)成目的的最快方法,學(xué)會(huì)規(guī)避自身的弱點(diǎn),提升自我;3.挖掘客戶(hù)存在的問(wèn)題,深挖其痛點(diǎn),制作道具清單,提高公司品牌、市場(chǎng)認(rèn)知度,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

肖明麗:非常感謝王越老師對(duì)銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)以及業(yè)績(jī)目標(biāo)深入的精彩的刨析。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)也明白了許多銷(xiāo)售過(guò)程中的潛規(guī)則,比如如何開(kāi)展產(chǎn)品漲價(jià), 如何提供不同的銷(xiāo)售模式和如何把握火候,提前預(yù)定,如何加大*起訂量,如何轉(zhuǎn)介紹客戶(hù),如何幫客戶(hù)介紹,如何挽回重點(diǎn)客戶(hù) 。
根據(jù)上午的學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解以及結(jié)合目前公司的現(xiàn)狀,
1全面了解我司產(chǎn)品知識(shí),全方面的技術(shù)知識(shí)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的情況,做好客戶(hù)攻關(guān)前的一切準(zhǔn)備工作,也使得銷(xiāo)售更加專(zhuān)業(yè)化成熟化;其次,在進(jìn)行完第一次銷(xiāo)售后要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)維系,比如情感聯(lián)系,轉(zhuǎn)介紹客戶(hù),漲價(jià),加大*起訂量等;最后還要提升專(zhuān)業(yè)和技術(shù)技能。



第三組王梓諭
今天下午課程主要講新客戶(hù)開(kāi)發(fā),在我們的銷(xiāo)售中新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是至關(guān)重要的。開(kāi)發(fā)新客戶(hù)分三步走
精準(zhǔn)傳播,擴(kuò)大傳播途徑。與之前的找準(zhǔn)目標(biāo)一樣,一定要知道自己目標(biāo)是誰(shuí),我要向誰(shuí)傳播我們的觀點(diǎn),我們的具體受眾是誰(shuí),要具體個(gè)體具體對(duì)待,不同人不同方法,我們做的宣傳內(nèi)容是否能抓住客戶(hù)?我們的領(lǐng)域是工業(yè)產(chǎn)品,宣傳冊(cè)是否精準(zhǔn)表達(dá)專(zhuān)業(yè)材料,是否與其他同行區(qū)別,是否抓住客戶(hù)的心理。這些都是我們后續(xù)的工作中應(yīng)該關(guān)心改進(jìn)的地方。切忌用過(guò)多形容詞進(jìn)行描繪,客戶(hù)無(wú)法理解,也無(wú)法識(shí)別差異,量化口語(yǔ)式更為接地氣,結(jié)合客戶(hù)的問(wèn)題與痛點(diǎn),可以直接捕捉亮點(diǎn),有效的激起興趣;
通過(guò)分析成交提案的各部分內(nèi)容,以如何使讓拿到資料的人想打開(kāi),打開(kāi)后有興趣,看完后有購(gòu)買(mǎi)想法為出發(fā)點(diǎn),為設(shè)計(jì)廣告物料與銷(xiāo)售道具提供思路,反復(fù)詢(xún)問(wèn)是否能達(dá)成,強(qiáng)化作用;對(duì)在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)不成功的原因有了更全面的認(rèn)識(shí),詳細(xì)檢視各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容,加深了解客戶(hù)的心態(tài),從更人性化的角度出發(fā)。



轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/30068.html

王越
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)