一、薪酬管理原則與依據(jù)
1.政策基礎(chǔ)
民政部指導(dǎo)文件：根據(jù)《民政部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會組織薪酬管理的指導(dǎo)意見》（民發(fā)〔2016〕101號），薪酬設(shè)計(jì)需堅(jiān)持效率與公平協(xié)調(diào)、激勵(lì)與約束統(tǒng)一的原則，建立與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的薪酬體系。
脫鉤
一、薪酬管理原則與依據(jù)
1. 政策基礎(chǔ)
民政部指導(dǎo)文件：根據(jù)《民政部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會組織薪酬管理的指導(dǎo)意見》（民發(fā)〔2016〕101號），薪酬設(shè)計(jì)需堅(jiān)持 效率與公平協(xié)調(diào)、激勵(lì)與約束統(tǒng)一 的原則，建立與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的薪酬體系。
脫鉤改革要求：行業(yè)協(xié)會需與行政機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn) 人員、財(cái)務(wù)分離，自主制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)員兼職需按《退（離）休領(lǐng)導(dǎo)干部兼職通知》規(guī)范。
2. 薪酬確定依據(jù)
綜合考慮 崗位價(jià)值、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、行業(yè)薪酬 等因素，參照人社部門發(fā)布的工資指導(dǎo)線及行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告。
對市場化選聘的負(fù)責(zé)人或緊缺人才，可協(xié)商確定薪酬。
二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
協(xié)會薪酬通常采用 “崗位績效工資制” ，結(jié)構(gòu)如下：
（一）基本構(gòu)成
| 項(xiàng)目 | 內(nèi)容說明 | 案例參考 |
|-|-|-|
| 月度崗位工資 | 基礎(chǔ)工資+交通/通訊補(bǔ)貼等，依據(jù)職位要求和地區(qū)水平設(shè)定 | 占月度工資的70%（如中國建筑節(jié)能協(xié)會） |
| 月度績效工資 | 與個(gè)人業(yè)績掛鉤，按考核結(jié)果浮動(dòng)發(fā)放 | 占月度工資的30%，考核未達(dá)標(biāo)可下調(diào) |
| 補(bǔ)助工資 | 工齡補(bǔ)助（每增1年協(xié)會工齡+80元）、學(xué)歷/職稱補(bǔ)助（博士月補(bǔ)400元、正高職稱+900元） | 需符合崗位職責(zé)要求 |
| 年度獎(jiǎng)金 | 協(xié)會年度盈余前提下，按全年業(yè)績完成情況發(fā)放 | 需領(lǐng)導(dǎo)班子審議確定 |
（二）特殊情形
兼職人員：退（離）休領(lǐng)導(dǎo)干部兼職薪酬按中組發(fā)〔2014〕11號文件執(zhí)行。
福利保障：依法繳納“五險(xiǎn)一金”，有條件者可增設(shè)企業(yè)年金。
三、績效考核機(jī)制
1. 考核維度
業(yè)績指標(biāo)（占60%）：如項(xiàng)目產(chǎn)值完成率、超額獎(jiǎng)勵(lì)比例。
工作表現(xiàn)（占40%）：考勤、任務(wù)質(zhì)量、在崗情況（缺勤超5%扣減績效）。
2. 考核流程
分層考核：分領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、正式員工三類。
周期與程序：季度初評（部門負(fù)責(zé)人）→ 年度終評（領(lǐng)導(dǎo)班子+全員述職+無記名投票）。
四、薪酬規(guī)范管理要求
1. 制度公開性
薪酬方案需經(jīng) 會員（代表）大會或理事會決策，并向內(nèi)部公示。
2. 財(cái)務(wù)合規(guī)性
工資總額需 編制預(yù)算，嚴(yán)禁超提、超發(fā)；工資臺賬至少保存2年。
按《民間非營利組織會計(jì)制度》獨(dú)立核算，薪酬支出列入管理成本。
3. 稅務(wù)處理
工資稅前扣除需備案，超標(biāo)部分不得抵扣；福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)按工資總額14%、1.5%上限計(jì)提。
五、配套制度保障
增長機(jī)制：參考行業(yè)薪酬變動(dòng)，協(xié)商調(diào)整工資水平，確保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。
監(jiān)督機(jī)制：登記管理機(jī)關(guān)需定期督查，將薪酬管理納入社會組織年檢。
激勵(lì)拓展：探索 “全面薪酬”體系，增加職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)等非物質(zhì)激勵(lì)。
實(shí)踐要點(diǎn)總結(jié)
差異化設(shè)計(jì)：區(qū)分管理崗（如會長/秘書長）、技術(shù)崗、行政崗，采用混合薪酬策略。
動(dòng)態(tài)調(diào)整：連續(xù)業(yè)績不達(dá)標(biāo)者下調(diào)薪酬，核心人才可突破職級限制。
合規(guī)紅線：避免實(shí)物代發(fā)工資，不得為兼職公務(wù)員違規(guī)支付報(bào)酬。
> ? 注：具體細(xì)則需結(jié)合協(xié)會章程及《脫鉤方案》（2015）要求，確保與行政單位徹底脫鉤。香港經(jīng)驗(yàn)表明，高層薪酬需定期檢視并公開報(bào)告（如香港青協(xié)），增強(qiáng)透明度與公信力。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/394106.html
