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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)管理基層管理者技能優(yōu)化與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃

2025-07-31 16:49:50
 
講師:liya8 瀏覽次數(shù):20
 以下是企業(yè)管理基層培訓(xùn)班的系統(tǒng)介紹,涵蓋核心內(nèi)容、形式、平臺(tái)及典型課程模塊,結(jié)合*行業(yè)實(shí)踐(截至2025年6月): 一、核心培訓(xùn)內(nèi)容 基層管理者需完成從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)型,培訓(xùn)聚焦以下能力維度: 1.角色認(rèn)知與自我管理 定

以下是企業(yè)管理基層培訓(xùn)班的系統(tǒng)介紹,涵蓋核心內(nèi)容、形式、平臺(tái)及典型課程模塊,結(jié)合*行業(yè)實(shí)踐(截至2025年6月):

一、核心培訓(xùn)內(nèi)容

基層管理者需完成從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)型,培訓(xùn)聚焦以下能力維度:

1. 角色認(rèn)知與自我管理

  • 定位管理者職責(zé)(規(guī)則維護(hù)者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、正能量傳播者)
  • 時(shí)間管理與工作計(jì)劃(PDCA循環(huán)、SMART目標(biāo)設(shè)定)
  • 案例:技術(shù)骨干轉(zhuǎn)管理者常見的角色混淆問題及應(yīng)對(duì)策略
  • 2. 團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)

  • 激勵(lì)藝術(shù)(馬斯洛需求理論、90/00后員工激勵(lì)技巧)
  • 沖突解決與跨部門協(xié)作(非職權(quán)影響力培養(yǎng))
  • 員工輔導(dǎo)與績(jī)效反饋(GROW模型、批評(píng)轉(zhuǎn)化技巧)
  • 3. 業(yè)務(wù)執(zhí)行與問題解決

  • 目標(biāo)分解與任務(wù)分配(5W2H分析法)
  • 精益改善與效率提升(TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理)
  • 突發(fā)問題分析與決策(群策群力工作坊實(shí)踐)
  • 二、培訓(xùn)形式與平臺(tái)

    | 形式 | 適用場(chǎng)景 | 代表平臺(tái)/案例 |

    |--|

    | 面授集訓(xùn) | 小班互動(dòng)、技能實(shí)操 | 華為TWI中基層四項(xiàng)核心技能課(2天封閉訓(xùn)練) |

    | 在線學(xué)習(xí) | 靈活學(xué)習(xí)、理論強(qiáng)化 | 云學(xué)堂/北森AI Learning(千人千面推薦課程) |

    | 混合模式 | 理論+實(shí)踐結(jié)合 | 清華大學(xué)基層管理者在線項(xiàng)目(錄播+直播+群研討) |

    | 情景模擬 | 實(shí)戰(zhàn)問題演練 | 黨支部建設(shè)情景模擬、沙盤推演 |

    三、典型課程模塊示例

    1. 通用管理能力提升

  • 課程:《基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》(Udemy)
  • 模塊:角色雷達(dá)掃描、授權(quán)技巧、績(jī)效評(píng)估策略
  • 特色:融合DISC行為風(fēng)格分析,定制領(lǐng)導(dǎo)力路徑
  • 2. 行業(yè)專項(xiàng)課程

  • 生產(chǎn)制造:TWI與精益改善(2天)
  • 金融服務(wù):合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控(1天)
  • 數(shù)字行業(yè):AI工具應(yīng)用(DeepSeek實(shí)戰(zhàn)課)
  • 3. 黨建與管理融合(國(guó)企適用)

  • 基層黨組織政治功能強(qiáng)化
  • "黨建+業(yè)務(wù)"品牌創(chuàng)建實(shí)踐
  • 四、效果評(píng)估與認(rèn)證

  • 考核方式:課后習(xí)題、情景任務(wù)通關(guān)、360度反饋
  • 認(rèn)證證書
  • 清華大學(xué)繼續(xù)教育證書(混合項(xiàng)目)
  • 國(guó)際IPMA職業(yè)認(rèn)證(領(lǐng)導(dǎo)力課程)
  • 效果指標(biāo):?jiǎn)T工滿意度提升20%、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力優(yōu)化30%(云學(xué)堂企業(yè)案例)
  • 選課建議

    1. 制造業(yè):側(cè)重TWI生產(chǎn)管理+精益改善(如《TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善》)

    2. 新興產(chǎn)業(yè):強(qiáng)化目標(biāo)管理與創(chuàng)新思維(如《績(jī)效改進(jìn)與難題解決工作坊》)

    3. 國(guó)企/央企:結(jié)合黨建能力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(參考國(guó)資委基層黨組織書記培訓(xùn)大綱)

    > 近期開班信息(2025年6月):

  • 北京:基層管理者角色認(rèn)知(6月20日)
  • 在線:基層管理者必修激勵(lì)課(Udemy隨時(shí)開班)
  • 企業(yè)可依據(jù)自身規(guī)模選擇:中小企業(yè)建議采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化SaaS課包(如云學(xué)堂);大型企業(yè)可定制內(nèi)訓(xùn),融合業(yè)務(wù)場(chǎng)景開發(fā)專屬案例 。




    轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/442090.html