現(xiàn)在的培訓(xùn)形式有公開(kāi)課程與內(nèi)訓(xùn)課程，公開(kāi)課程就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織的，由不同企業(yè)學(xué)員組成的課程，大部份是安排在周末的時(shí)間，通常是２天，內(nèi)訓(xùn)課程是企業(yè)邀請(qǐng)講師到內(nèi)部給員工做培訓(xùn)，時(shí)間不限，大部份的講師通常是周末上課，周一到周五幾乎都是閑的，當(dāng)然講師會(huì)在這段時(shí)間給自己充電，也不排除有些特別猛的講師，一個(gè)月的課程時(shí)間超過(guò)了12天，連續(xù)高強(qiáng)度的上課，對(duì)講師的體力是一種挑戰(zhàn)，南京某講師猝死在了講臺(tái)上。
講師應(yīng)該像學(xué)校學(xué)習(xí)，一節(jié)課程只有45分鐘，接下來(lái)就是另一位講師，45分鐘的時(shí)間也是一個(gè)人體力、腦力發(fā)揮*的時(shí)間，連續(xù)超過(guò)了一個(gè)半小時(shí)，體力就開(kāi)始下降，不僅僅是講師，學(xué)員同樣如此，學(xué)員注意力超過(guò)45分鐘就開(kāi)始下降，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的王總認(rèn)為，一次培訓(xùn)*的時(shí)間應(yīng)該控制在1小時(shí)內(nèi)，一次解決一個(gè)問(wèn)題，同時(shí)處理３個(gè)以上的問(wèn)題往往讓學(xué)員無(wú)所適從，不知道如何下手，講師應(yīng)該每天都在培訓(xùn)，企業(yè)遇到問(wèn)題后，應(yīng)該立即找到講師溝通，通過(guò)講師的講解，給自己一些啟發(fā)或確認(rèn)自己的想法，講師是站在第三方的，給出的建議無(wú)論是對(duì)還是錯(cuò)，對(duì)企業(yè)的決策一定能起到借鑒作用，所以，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)推出1小時(shí)微培訓(xùn)的服務(wù)，微培訓(xùn)的形式有三種：
一、面對(duì)面培訓(xùn)
面對(duì)面培訓(xùn)通常僅限講師當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，時(shí)間可以雙約定，哪怕一起吃飯的過(guò)程中進(jìn)行也可能的；
二、電話培訓(xùn)
企業(yè)遇到問(wèn)題后，立即給相對(duì)應(yīng)的講師打電話，講師在電話里給企業(yè)解答；
三、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻在線培訓(xùn)
遇到問(wèn)題立即請(qǐng)教是最有效的培訓(xùn)方法，如果等一星期后再學(xué)習(xí)，那處理問(wèn)題的速度與激情都會(huì)下降，講師不僅僅培訓(xùn)，更是企業(yè)發(fā)展的顧問(wèn)
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