一、公司背景與現(xiàn)狀
1.江蘇卡思企業(yè)管理咨詢有限公司
成立與狀態(tài)：成立于2010年5月10日，注冊地位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖路173號科技中心六樓，目前已注銷（工商信息顯示經(jīng)營狀態(tài)為“注銷”）。
業(yè)務范圍：主營企業(yè)管理咨詢、教育信息
一、公司背景與現(xiàn)狀
1. 江蘇卡思企業(yè)管理咨詢有限公司
成立與狀態(tài)：成立于2010年5月10日，注冊地位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖路173號科技中心六樓，目前已注銷（工商信息顯示經(jīng)營狀態(tài)為“注銷”）。
業(yè)務范圍：主營企業(yè)管理咨詢、教育信息咨詢、非學歷職業(yè)技能培訓、市場營銷策劃等。
關(guān)聯(lián)方：隸屬于卡思管理咨詢集團（總部在新加坡），與新加坡人力資源學院、加拿大皇家大學等國際機構(gòu)有戰(zhàn)略合作。
2. 關(guān)聯(lián)企業(yè)：無錫卡思企業(yè)管理顧問有限公司
業(yè)務方向：人力資源服務為主，包括人才招聘、培訓、外包等，注冊地位于無錫市人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。
培訓案例：為制造業(yè)、零售業(yè)企業(yè)提供定制化招聘解決方案及員工技能培訓，合作客戶包括天弘科技、恒升機械等。
二、核心業(yè)務與課程體系
1. 企業(yè)培訓服務
特色課程：
高層管理系列：戰(zhàn)略管理、領導力精髓、績效管理。
中層/基層系列：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、溝通技巧、團隊管理、TTT培訓師課程。
行業(yè)專項課程：精益生產(chǎn)管理、6西格瑪、供應鏈優(yōu)化等。
方法論：采用咨詢式培訓模式，即“診斷問題→定制方案→互動教學→效果評估→持續(xù)跟進”，注重解決企業(yè)實際問題。
2. 教育板塊（卡思佳教育集團）
早期教育課程：
基于KASCA嬰幼兒發(fā)展金字塔理論（溫和照護→鷹架教學→發(fā)現(xiàn)學習→4C能力培養(yǎng)），融合皮克勒方法、維果斯基發(fā)展理論等。
課程分DAP基礎課（日常教學）和STREAM擴展課（能力進階），強調(diào)個性化發(fā)展。
三、師資與培訓模式
1. 核心團隊
吳成琳：課程總監(jiān)，美國堪薩斯大學教育學博士，專注課程設計與PBL教師培訓。
谷凱：職教總監(jiān)，北師大心理學研究生，15年幼教管理經(jīng)驗。
張斌：總園長，資深早教運營專家，擅長標準化制度建設。
2. 培訓模式創(chuàng)新
咨詢式培訓流程：
調(diào)研診斷（組織/任務/人員分析）→ 定制方案 → 互動教學（案例研討）→ 效果評估（知識/行為/績效多維考核）→ 持續(xù)優(yōu)化。
技術(shù)應用：結(jié)合虛擬現(xiàn)實、模擬演練等提升實踐能力，并通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化培訓效果。
四、行業(yè)關(guān)聯(lián)與政策背景
1. 行業(yè)趨勢
江蘇省推動企業(yè)管理培訓與政策結(jié)合，如規(guī)范涉企行政檢查、設立“企業(yè)安靜日”等，減輕企業(yè)負擔并提升培訓實效。
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求企業(yè)加強數(shù)字化技能培訓（如AI、區(qū)塊鏈技術(shù)應用），卡思關(guān)聯(lián)課程已涉及相關(guān)領域。
2. 資源整合
卡思合生咨詢強調(diào)“甲乙方深度合作”，通過國際資源（如美國SMG情景模擬技術(shù)、歐洲物流協(xié)會認證）提升本土化服務能力。
五、總結(jié)與評價
優(yōu)勢：國際資源整合能力強，課程體系覆蓋企業(yè)高層至基層，方法論注重實效與問題解決。
挑戰(zhàn)：主體公司已注銷，業(yè)務可能由關(guān)聯(lián)企業(yè)（如無錫卡思、卡思佳教育）承接，需確認當前運營主體。
建議：企業(yè)可關(guān)注其定制化咨詢式培訓及行業(yè)專項課程（如生產(chǎn)管理、供應鏈優(yōu)化），但需核實服務提供方的*資質(zhì)。
如需進一步驗證企業(yè)狀態(tài)或課程詳情，可參考：[愛企查江蘇卡思] | [卡思佳教育官網(wǎng)]。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/449151.html
