一、主辦培訓項目
1.河東區(qū)公司風險管理提升培訓班
主辦單位：河東區(qū)
培訓內(nèi)容：風險意識、風險評估、風險控制、風險防范、風險預警等，結(jié)合案例分析、理論講解、討論交流。
師資力量：邀請本地知名專家及企業(yè)高級管理人才授課。
目標群
一、主辦培訓項目
1. 河東區(qū)公司風險管理提升培訓班
主辦單位：河東區(qū)
培訓內(nèi)容：風險意識、風險評估、風險控制、風險防范、風險預警等，結(jié)合案例分析、理論講解、討論交流。
師資力量：邀請本地知名專家及企業(yè)高級管理人才授課。
目標群體：企業(yè)管理人員，旨在提升風險應對能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
成果：增強企業(yè)綜合競爭力，優(yōu)化管理體系和風險防控機制 。
2. 安全生產(chǎn)“萬企宣講”活動
主題：覆蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、事故案例警示、應急預案演練等十項內(nèi)容。
形式：分層次針對黨員干部、企業(yè)負責人、一線員工開展定制化宣講（如“專家講”“老板講”“工友講”）。
特色：結(jié)合“開工第一課”等實踐場景，強化企業(yè)主體責任落實 。
二、專業(yè)培訓機構(gòu)課程
1. 云學堂企業(yè)培訓平臺
課程維度：
戰(zhàn)略規(guī)劃：長期發(fā)展戰(zhàn)略制定、市場變化應對。
組織管理：高效團隊構(gòu)建、人才管理與績效考核。
市場營銷：市場調(diào)研、品牌建設、直播電商策略。
財務管理：財務分析、預算編制、成本管控。
領(lǐng)導力：決策能力、團隊溝通與職業(yè)規(guī)劃。
學習方式：線上自主學習+線下面授輔導+實踐應用 。
2. 漢哲商學院
高端培訓班：與河東區(qū)經(jīng)信局合辦，聚焦骨干企業(yè)高管。
課程模塊：宏觀經(jīng)濟分析（如供給側(cè)改革）、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬、人力資源實務（薪酬績效系統(tǒng)建設）。
案例教學：結(jié)合本地企業(yè)特點，強化實戰(zhàn)應用 。
3. 創(chuàng)業(yè)培訓課程
機構(gòu)名錄：河東區(qū)有3家人社局認證的創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)（天津市創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)名錄）。
課程類別：初創(chuàng)期培訓（GYB+SYB）、專項課程（直播電商、新媒體創(chuàng)業(yè)）、發(fā)展期培訓（IYB/EYB） 。
三、特色課程與主題
1. 外貿(mào)與跨境電商轉(zhuǎn)型班
承辦單位：暨南大學公共管理學院（2021年）。
內(nèi)容：新經(jīng)濟下電商產(chǎn)業(yè)升級、支持政策解析，結(jié)合深圳實地考察經(jīng)驗 。
2. 創(chuàng)業(yè)營銷實戰(zhàn)課程
平臺：智慧樹網(wǎng)（天津工業(yè)大學合作）。
亮點：聚焦低成本市場開發(fā)、產(chǎn)品賣點提煉、移動互聯(lián)推廣策略，適合創(chuàng)業(yè)新手及職業(yè)發(fā)展迷茫者 。
四、企業(yè)高管定制課程
云學堂高管培訓：
課程安排：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、財務決策、領(lǐng)導力五大維度，提供一對一輔導。
目標：提升決策效率與團隊執(zhí)行力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 。
?? 五、報名與費用參考
項目：多通過區(qū)人社局或經(jīng)信局報名（如風險管理班、萬企宣講），通常免費或享有補貼。
機構(gòu)課程：
云學堂、漢哲商學院等需聯(lián)系機構(gòu)咨詢報價（部分線上課程可免費試用）。
創(chuàng)業(yè)培訓可通過“天津公共就業(yè)服務網(wǎng)”注冊報名 。
基礎(chǔ)費用：
技術(shù)類培訓約60元/小時（如園林學校課程），管理類課程費用需根據(jù)機構(gòu)及內(nèi)容定制 。
總結(jié)建議
企業(yè)中層/基層：選擇主辦的風險管理班或安全生產(chǎn)宣講，成本低且貼近政策要求。
高管/創(chuàng)業(yè)者：優(yōu)先考慮漢哲商學院戰(zhàn)略課程或云學堂領(lǐng)導力培訓，強化決策與市場應對能力。
新興領(lǐng)域：關(guān)注跨境電商與創(chuàng)業(yè)營銷課程，把握數(shù)字化趨勢。
> 更多機構(gòu)詳情可查看：[天津市創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)名錄] ，或直接訪問云學堂、漢哲商學院官網(wǎng)獲取*課表。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/449217.html
