在東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型的浪潮中，鶴崗市憑借前瞻性的政策布局與產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，走出了一條以管理創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的新路徑。作為資源型城市轉(zhuǎn)型的樣本，鶴崗通過構(gòu)建"政策引導+產(chǎn)教聯(lián)動+數(shù)字賦能"三位一體的企業(yè)管理培訓體系，不僅培育出五礦石墨等*智能制造標桿企業(yè)，更實現(xiàn)了2024年規(guī)上工業(yè)增加值增長4%、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量創(chuàng)歷史新高的突破性發(fā)展。這座曾以煤炭聞名的城市，正依托系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機制，書寫著從"黑色經(jīng)濟"向"綠色智造"轉(zhuǎn)型的嶄新篇章。
政策支持與人才戰(zhàn)略
鶴崗市通過"19條企業(yè)健康發(fā)展措施"構(gòu)建起立體化政策支持網(wǎng)絡，形成財稅減免、金融扶持、用工保障的"政策工具箱"。針對中小企業(yè)實施差異化貼息政策，對疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)新增貸款給予50%貼息，并通過失業(yè)保險返還機制為企業(yè)減負，2023年累計退緩減稅費5.8億元。這一政策組合拳使企業(yè)培訓投入占教育經(jīng)費比例從2019年的12%提升至2024年的21%，為管理人才培養(yǎng)奠定經(jīng)濟基礎。
在人才引進方面，"民營經(jīng)濟人才開發(fā)政策"打造出梯度化引才體系。對*高層次人才提供最高200萬元安家補貼，建立事業(yè)編制"蓄水池"保障緊缺人才入職，首創(chuàng)"人才飛地"模式支持科研人員異地創(chuàng)新。這種"剛性引進+柔性使用"的機制，使鶴崗2024年新增企事業(yè)人才1070人，其中碩士以上占比11%，為管理團隊注入新鮮血液。
產(chǎn)教融合與技能提升
職業(yè)教育改革構(gòu)建起"產(chǎn)業(yè)需求定向、企業(yè)全程參與"的培養(yǎng)模式。鶴崗職業(yè)技術(shù)學校將汽修專業(yè)課程與龍源汽配生產(chǎn)工藝對接，實現(xiàn)實訓設備與生產(chǎn)線的"鏡像復制"；衛(wèi)生學校新校區(qū)設立智慧康養(yǎng)實訓中心，課程設置精準對接北三峽食品等企業(yè)的健康管理需求。這種"校中廠、廠中校"的實踐，使畢業(yè)生上崗適應期縮短60%，企業(yè)培訓成本降低45%。
高技能人才培養(yǎng)平臺建設成效顯著，"鶴崗工匠"計劃通過"基地+工作室"雙輪驅(qū)動，在石墨深加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領域建成5個省級技能大師工作室。云山石墨建立的數(shù)字化選礦培訓基地，采用VR模擬系統(tǒng)還原生產(chǎn)線88%的操作場景，使關(guān)鍵崗位員工技能認證通過率從72%提升至93%。2024年開展的144場銀企對接會中，83%的融資項目受益于管理團隊技能提升帶來的信用評級增長。
績效管理與激勵機制
鶴崗企業(yè)普遍建立的"三維績效模型"，將戰(zhàn)略目標分解為28項可量化指標。龍鶴食品實施的"532考核法"（50%業(yè)績、30%技能、20%價值觀），使生產(chǎn)損耗率三年下降17個百分點。這種將個人績效與企業(yè)戰(zhàn)略綁定的機制，配合"六優(yōu)惠六共享"政策，在2023年帶動全市新增就業(yè)1.04萬人，員工流失率同比下降26%。
數(shù)字化管理工具的應用重塑考核體系。峻元農(nóng)機合作社引入的AI績效系統(tǒng)，通過采集132個生產(chǎn)節(jié)點的數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)考核周期從月度縮短至實時。該系統(tǒng)與市"智慧人社"平臺對接，使技能補貼申領時間從15工作日壓縮至72小時。這種"數(shù)據(jù)驅(qū)動"的管理革新，使企業(yè)培訓投入產(chǎn)出比提升38%，被評為全省數(shù)字化改革典型案例。
培訓體系與資源整合
鶴崗建立的"金字塔型"培訓架構(gòu)，涵蓋基礎技能到戰(zhàn)略管理各層級。基層員工通過"新型學徒制"獲得年均5000元補貼的崗位培訓，管理人員可參加西南財大定制的"資本市場與基金"專題班。2024年公布的補貼目錄將數(shù)字技能、冰雪經(jīng)濟等新興領域納入重點，高級技師培訓補貼達4500元/人次，形成人才培養(yǎng)的"政策風向標"。
資源整合方面構(gòu)建起"政企校"協(xié)同網(wǎng)絡。比優(yōu)特物流聯(lián)合8所院校開發(fā)的"倉儲管理沙盤模擬系統(tǒng)"，將培訓效率提升40%；市人社局建設的"云端培訓港"整合137家機構(gòu)資源，實現(xiàn)課程匹配精準度達91%。這種平臺化運作模式，使中小企業(yè)人均培訓成本下降63%，2024年新增規(guī)上企業(yè)16戶，印證了系統(tǒng)化培養(yǎng)的經(jīng)濟價值。
在資源型城市轉(zhuǎn)型的時代命題下，鶴崗的企業(yè)管理培訓體系展現(xiàn)出三個維度的創(chuàng)新價值：政策工具從"輸血式扶持"轉(zhuǎn)向"造血式賦能"，培養(yǎng)模式突破"課堂與企業(yè)"的物理邊界，數(shù)字技術(shù)重構(gòu)"考核與激勵"的因果關(guān)系鏈。未來需要在三方面深化探索：一是建立"技能銀行"實現(xiàn)跨企業(yè)資質(zhì)認證，二是開發(fā)石墨產(chǎn)業(yè)專屬能力評估模型，三是構(gòu)建東北區(qū)域培訓資源共享平臺。正如市委書記王興柱在調(diào)研中指出："職業(yè)教育要成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的基因重組工程"，這或許正是老工業(yè)基地煥新的核心密碼。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/449624.html