長城公司的績效考核體系主要涵蓋中國長城科技集團(tuán)股份有限公司（000066）及其關(guān)聯(lián)企業(yè)（如長城汽車、長城證券等），根據(jù)公開資料，其績效考核制度具有多層次、多維度特點(diǎn)，結(jié)合了財(cái)務(wù)指標(biāo)、合規(guī)管理、股權(quán)激勵(lì)等機(jī)制。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)梳理：
一、績效
長城公司的績效考核體系主要涵蓋中國長城科技集團(tuán)股份有限公司（000066）及其關(guān)聯(lián)企業(yè)（如長城汽車、長城證券等），根據(jù)公開資料，其績效考核制度具有多層次、多維度特點(diǎn)，結(jié)合了財(cái)務(wù)指標(biāo)、合規(guī)管理、股權(quán)激勵(lì)等機(jī)制。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)梳理：
一、績效考核制度框架
1. 制度依據(jù)與原則
合規(guī)性基礎(chǔ)：依據(jù)《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》《上市公司治理準(zhǔn)則》及公司章程，建立“業(yè)務(wù)誰主管、合規(guī)誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，覆蓋全員及業(yè)務(wù)全流程[[?]]。
目標(biāo)導(dǎo)向：考核與公司戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，確保個(gè)人績效與組織目標(biāo)一致[[?]]。
2. 組織與執(zhí)行機(jī)構(gòu)
薪酬與考核委員會：
董事會下設(shè)專門委員會，負(fù)責(zé)制定董事及高管薪酬政策、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并監(jiān)督考核結(jié)果應(yīng)用[[?]]。
委員會由3名董事組成（含2名獨(dú)立董事），確保決策獨(dú)立性[[?]]。
人力資源部門：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、考核實(shí)施及結(jié)果反饋，支持業(yè)務(wù)部門設(shè)置“合規(guī)管理員”崗位[[?]]。
二、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
（1）公司層面業(yè)績考核
以長城汽車股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為例：
雙維度指標(biāo)：銷量（權(quán)重50%）+凈利潤（權(quán)重50%），設(shè)定三年遞進(jìn)目標(biāo)（如2024年銷量≥190萬輛、凈利潤≥72億元）[[?]]。
達(dá)成率分級：
P≥100%：全額解除限售；
80%≤P<100%：按比例解除限售；
P<80%：當(dāng)期股票全部回購注銷[[?]]。
（2）個(gè)人層面績效考核
五級評價(jià)體系：按A-E檔劃分，直接影響限制性股票解禁比例：
| 績效等級 | A | B | C | D | E |
-|-|
| 解禁比例 | 100% | 100% | 80% | 0% | 0% |
最終解禁比例 = 公司層面比例 × 個(gè)人層面比例[[?]]。
（3）高管考核特殊機(jī)制
契約化管理：長城證券高管采用任期制，獎(jiǎng)金與公司經(jīng)營業(yè)績、個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤，由薪酬委員會核定[[?]]。
合規(guī)一票否決：發(fā)生重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件（如行政處罰、法律糾紛）時(shí)，取消當(dāng)期激勵(lì)資格[[?]]。
三、考核流程與執(zhí)行
1. 周期與程序
定期考核：季度考核（業(yè)務(wù)部門）+年度考核（全員），股權(quán)激勵(lì)按年度解禁周期考核[[?]]。
分層實(shí)施：業(yè)務(wù)部門初評 → 人力資源部復(fù)核 → 薪酬委員會終審 → 董事會批準(zhǔn)[[?]]。
2. 結(jié)果應(yīng)用與反饋
強(qiáng)制分布：個(gè)人績效按等級強(qiáng)制分布，避免評分寬松化。
申訴機(jī)制：被考核人可在10日內(nèi)提出異議，人力資源部需2日內(nèi)復(fù)核[[?]]。
檔案管理：考核記錄保存5年，超期文件需批準(zhǔn)后銷毀[[?]]。
四、激勵(lì)與約束機(jī)制
1. 股權(quán)激勵(lì)
中國長城科技2020-2024年實(shí)施兩期股票期權(quán)計(jì)劃，覆蓋核心技術(shù)骨干及高管，行權(quán)條件與業(yè)績/合規(guī)雙綁定[[?]]。
2. 薪酬浮動(dòng)
高管獎(jiǎng)金占比超50%，業(yè)績未達(dá)標(biāo)時(shí)薪酬降幅可達(dá)80%（如2022年凈利潤同比下降79.87%）[[?]]。
3. 違規(guī)追責(zé)
紀(jì)檢、審計(jì)部門監(jiān)督合規(guī)落實(shí)情況，對違規(guī)行為啟動(dòng)問責(zé)程序[[?]]。
五、特色與挑戰(zhàn)
| 特點(diǎn) | 挑戰(zhàn) |
|-
| ? 戰(zhàn)略與績效強(qiáng)掛鉤（如銷量/凈利潤目標(biāo)） | ? 業(yè)績波動(dòng)影響激勵(lì)有效性（如2022年凈利潤下滑） |
| ? 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“一票否決” | ? 境外業(yè)務(wù)合規(guī)管理復(fù)雜度高（需適配多國法律） |
| ? 股權(quán)激勵(lì)覆蓋核心技術(shù)骨干 | ? 考核申訴流程時(shí)效性待提升（僅2日復(fù)核期） |
長城公司的績效考核體系以戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成和合規(guī)風(fēng)控為核心，通過“公司-部門-個(gè)人”三級指標(biāo)分解、股權(quán)激勵(lì)綁定、剛性獎(jiǎng)懲機(jī)制確保執(zhí)行力。其設(shè)計(jì)兼具央企合規(guī)性與市場化競爭需求，但需持續(xù)優(yōu)化業(yè)績波動(dòng)下的激勵(lì)韌性及全球化合規(guī)管理能力。
> 更完整制度文本可參考：[中國長城薪酬考核條例]｜[長城汽車股權(quán)激勵(lì)考核辦法]。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/477193.html
