以下是針對企業(yè)高管設(shè)計(jì)的薪酬績效管理總裁班精選課程，結(jié)合戰(zhàn)略視野與實(shí)戰(zhàn)工具，幫助優(yōu)化企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與人才管理體系：
一、核心高管課程（戰(zhàn)略決策層）
1. 中國人民大學(xué)《首席人才官（CHO）課程》
2. 中成偉業(yè)《5+1薪酬績效考核體系總裁班》
二、專業(yè)深化課程（體系設(shè)計(jì)層）
| 課程名稱 | 機(jī)構(gòu) | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 工具應(yīng)用 | 費(fèi)用/時(shí)長 |
|--|-|--|
| 主流績效考核與薪酬設(shè)計(jì)班 | 中培教育 | KPI/BSC/OKR融合設(shè)計(jì)
薪酬診斷與市場定位 | 崗位價(jià)值評估、薪酬套改策略 | 3980元/4天（銀川） |
| 3E薪酬體系設(shè)計(jì) | 張守春團(tuán)隊(duì) | 薪酬三公平原則（外部/內(nèi)部/個(gè)體）
紅圈/綠圈人員調(diào)薪方案 | 回歸擬合校驗(yàn)法、職級圖譜構(gòu)建 | 4800元/3天（北京） |
| 戰(zhàn)略薪酬官認(rèn)證訓(xùn)練營 | 智享會 | 薪酬預(yù)算模型、戰(zhàn)略解碼 | 職位評估工具（IPE/Hay）、薪酬架構(gòu)驗(yàn)證 | 線上認(rèn)證（6周） |
> 注：張守春課程解決典型問題示例：
> 引用：
三、行業(yè)定制課程
《增量績效管理》（劉洪剛）聚焦人效提升，配套生產(chǎn)崗位KPI漏斗模型
徐建高《國企薪酬改革與長期激勵(lì)》含任期制/分紅權(quán)/員工持股設(shè)計(jì)
文熠《積分制游戲式績效系統(tǒng)》結(jié)合OKR與敏捷管理
引用：
選課建議
1. 戰(zhàn)略升級需求 → 選人大CHO課程（資源整合+頂層設(shè)計(jì)）
2. 快速落地需求 → 中成偉業(yè)5+1體系（餐飲業(yè)）或3E薪酬班（跨行業(yè)）
3. 成本控制優(yōu)先 → 戰(zhàn)略薪酬官線上認(rèn)證（工具標(biāo)準(zhǔn)化）
> 高管學(xué)習(xí)關(guān)鍵點(diǎn)：
建議團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)（如總經(jīng)理+HRD+財(cái)務(wù)總監(jiān)），確保戰(zhàn)略-執(zhí)行一致性。課程動(dòng)態(tài)各機(jī)構(gòu)官網(wǎng)，部分提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/483158.html