身為管理者，應秉持一系列重要原則以實現(xiàn)個人及團隊的持續(xù)進步。這不僅僅關乎企業(yè)贏取市場的法寶，更是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
1. 遵紀守法、誠信經(jīng)營是企業(yè)管理之根本。無論面臨順境還是逆境，我們都應堅守這一原則，保持清醒的頭腦，抵制各種誘惑。企業(yè)家精神中的冒險精神固然重要，但必須在規(guī)則之內(nèi)發(fā)揮其效，避免將自己置于不必要的風險之中。
2. 成功的起點固然重要，但轉折點的選擇、努力、方法、堅持和品格同樣決定著個人的命運。我們要學會在成長中不斷試錯，營造一個寬容失敗的社會氛圍，鼓勵創(chuàng)新。不應神話任何一個人，而是要學習從崇拜英雄到成為自己的英雄。
3. 價值觀念的樹立是個人及企業(yè)發(fā)展的關鍵。應遵循“己所不欲，勿施于人”的古訓，堅持互利共贏的原則。只顧個人或短期利益，忽視長遠和他人利益，是無法實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的。
4. 保持個人棱角的堅守同樣重要。人生而具有獨特性，不應因外界壓力而喪失原則、不擇手段。堅守自己的價值觀和道德底線，才能走得更遠更穩(wěn)。
5. 面對人生的挫折與困難，應視之為最好的禮物。越早經(jīng)歷挫折，越能培養(yǎng)個人的抗壓能力。年輕人擁有足夠的時間和精力去應對挑戰(zhàn)，從而變得更強。
6. 命運并非一成不變，通過改變自己的思維模式和行為模式，命運是可以改變的。抱怨只會讓事情變得更糟，而心存感恩、敢于接受挑戰(zhàn)的人，好運才會接踵而至。
7. 在關鍵時刻遇到貴人確實是幸運的，但更重要的是自己才是自己*的貴人。奮斗在當下，對人感恩，對己克制，對事用心，對物珍惜，這樣才會遇到更多的機會。
8. 認知與真相有時并不一致，人們更愿意相信與自己認知相符的信息。一個人的成熟不僅在于認知上的成熟，更在于及時修正自己的認知錯誤并接受真相。
二、提高自我管理能力的方法
自我管理是一種強調(diào)自我教導及約束的能力，它通過內(nèi)控的力量來制約自己的行為。以下是一些提高自我管理能力的建議：
1. 主動檢查監(jiān)督意識。根據(jù)不同人的特點制定合理的檢查監(jiān)督計劃和要點，提醒對方及時改善并取得進步。企業(yè)應建立完善的監(jiān)督機制與績效機制相結合以防止員工浮于表面工作。
2. 時間效率意識培養(yǎng)至關重要。制定明確的目標和計劃是有效管理時間的前提做好時間預算和計劃能夠使工作有條不紊提高工作效率確保任務按時完成。例如：設定核心目標列出詳細計劃區(qū)分事情的優(yōu)先級留出不被干擾的時間段等。
3. 責任落實意識是自我管理的基礎之一。明確每個環(huán)節(jié)的責任人及參與人員的配合方式和各自承擔的責任有助于培養(yǎng)員工的責任心和主人翁意識可以通過建立問責監(jiān)督機制建立合理的管理制度和辦法等來培養(yǎng)和落實責任意識。
4. 專業(yè)知識和業(yè)務能力的培養(yǎng)也是不可或缺的。管理者應具備相應的專業(yè)知識和技能熟悉工作內(nèi)容、程序、方法和技巧熟練運用專業(yè)工具以處理專業(yè)范圍內(nèi)的事務過硬的業(yè)務能力和素質是讓人心服口服的關鍵所在。
5. 培養(yǎng)事業(yè)心和責任心同樣重要這兩者是驅動個人不斷前進和奮斗的動力是成就事業(yè)的基石通過不斷學習新知識、掌握新技能提升個人能力是實現(xiàn)自我價值的途徑之一此外還需要有深厚而真摯的情感關心每一個員工讓他們感受到公司的關注和鼓勵。
6. 持續(xù)學習是提升自我管理能力的重要手段。在管理中遇到的新問題需要依靠舊知識和新知識的結合來有效解決只有不斷學習才能使自己更有魅力從而應對各種挑戰(zhàn)和機遇實現(xiàn)自我提升和發(fā)展個人能力提升企業(yè)競爭力為公司的長遠發(fā)展打下堅實基礎！工作目標的設定對于員工來說十分重要。深圳的樊小寧老師強調(diào)，員工需要明確自己的日、周、月、年工作目標，這樣才能有條不紊地開展各項工作。員工還應該培養(yǎng)自己的興趣愛好，利用碎片時間學習，擴大自己的知識面和技能。參加社交活動、結交新朋友，能夠提高自己的溝通交流能力。針對職場中的壓力，員工需要具備良好的情緒控制能力，而這需要從自我認知開始。
對于職場人來說，“千禧一代”是壓力巨大的一代，他們不僅要承擔職場責任，還要承擔家庭的經(jīng)濟責任。理財規(guī)劃顯得尤為重要。人們應該珍惜生活中的每一個機會，努力實現(xiàn)自己的夢想。在這個過程中，自我管理和學習是非常關鍵的。例如，谷歌的企業(yè)文化鼓勵員工創(chuàng)新、放權，員工可以用部分時間做自己喜歡的事情，但這也要求員工具備良好的自我管理能力。
自我認知對于一個人的態(tài)度、職業(yè)規(guī)劃甚至未來都有重要影響。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，不僅要有職業(yè)熱情，還要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)精神。調(diào)整心態(tài)、珍惜機會、感恩雇主也是非常重要的。在日常工作中，很多人沒有充分利用閑暇時間，這就需要我們學會自我管理。在這個快速變化的時代，終身學習是必要的，員工需要不斷提高自己的知識和技能來適應時代的變化。
我們要認識到自我管理的意義和價值，學會調(diào)整心態(tài)、規(guī)劃時間、控制情緒等。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)自己的價值，成就自己的人生。我們也要珍惜每一個學習和成長的機會，不斷地提高自己，迎接未來的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代社會對人才的需求愈發(fā)復合型，即具備廣博的知識面和一定的知識深度。如現(xiàn)代管理學之父*，他習慣每過三四年就學習一門新的學科，先從集合工作內(nèi)容學起，逐步擴展。這種持續(xù)學習的精神，對我們而言，同樣具有啟示意義。通過持續(xù)學習，我們有可能拓寬自己的知識領域，提升個人競爭力，從而增加人生成功的可能性。
經(jīng)測試，我發(fā)現(xiàn)自己的學習風格屬于活躍型。這使我更容易接受新知識，并能在實踐中靈活運用。
科學家們發(fā)現(xiàn)，右腦的信息存儲量是左腦的100萬倍。在日常生活中，大多數(shù)人僅使用了左腦的功能，右腦的潛能尚未得到充分利用。每個人的大腦中都有無盡的潛能等待發(fā)掘，如語言潛能、邏輯數(shù)學潛能等。經(jīng)測試，我已經(jīng)發(fā)揮了一部分的人際潛能和內(nèi)省潛能。
要突破自我設限，遇到困難時我們需要勇于面對，告訴自己“我能做到”。通過不斷的努力和嘗試，我們的潛能才會逐漸被挖掘出來。正如無臂鋼琴師劉偉所說：“要么趕緊死，要么精彩的活著?！蔽覀円米约旱撵`魂去演繹自己的人生。
對于個人的成長和發(fā)展，也需要具備一些特點，比如：
1. 了解并認識現(xiàn)實，持有較為實際的人生觀。
2. 寬容和悅納自己、他人和周圍世界。
3. 有較廣闊的視野，較少考慮個人利益。
4. 具有超然于世的品質和獨處的需要。
5. 具有較強的自主性和獨處性，超越環(huán)境和文化束縛。
6. 經(jīng)常能夠產(chǎn)生神秘體驗或高峰體驗。
健康是革命的本錢。合理飲食、限酒、適當運動、心理平衡是健康的基石。運動能有效釋放情感，增強心理承受力，使心理保持平衡，讓人更加愉快，工作生活更加輕松。黃昏時是做體育鍛煉的理想時間，因為這時的心跳、血壓最平衡，最適應運動時的心跳、血壓的改變。
除了專門的呼吸鍛煉，一些運動也能達到鍛煉呼吸的作用。例如游泳、長跑等。練書法、玩樂器、畫畫等都是增進健康的理想項目。健康四大基石中，心理平衡的作用占50%以上。現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)現(xiàn)，人類大部分疾病都與心理壓抑有關。
在職業(yè)規(guī)劃方面，一定要聽從內(nèi)心的選擇。重點考慮三個問題：你想往哪個方向發(fā)展？你適合往哪個方向發(fā)展？你可以往哪個方向發(fā)展？職業(yè)錨的類型有多種，如技術或潛能型、管理型等。通過測試我發(fā)現(xiàn)自己屬于管理型和自主獨立型。在日常工作中，時間管理至關重要。我們應該確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起，并持續(xù)做下去。
自我心態(tài)的管理對個人發(fā)展也有著重要影響。成功的人善于調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極態(tài)度。只有擁有了積極的心態(tài)，才能在不斷塑造自我的過程中取得更大的進步和成功。一、避免心靈的囚牢——擺脫主觀偏見的束縛
心靈禁錮的頭號罪犯便是主觀偏見，而它往往也是阻礙經(jīng)理人認知和行為的無形鎖鏈。心智模式乃人們受到環(huán)境、教育及生活經(jīng)歷熏陶后所形成的獨特思維方式與行為模式。每個經(jīng)理人都帶有自己獨特的心智模式，但這些心智往往帶有一定的盲區(qū)與障礙。經(jīng)理人需善于自我突破，審視自身心智，并逐步塑造出正確的心智模式。
二、形象的力量——經(jīng)理人的魅力之源
身為經(jīng)理人，你的一舉一動都吸引著眾人的目光。形象對于你而言至關重要。經(jīng)理人需懂得如何著裝得體，如何符合商務禮儀，這些都能為其增添魅力。強化自身形象、修養(yǎng)以及舉止、言談等方面的管理，是每個經(jīng)理人都應重視的課題。
三、自我激勵——激發(fā)個人潛力的引擎
我們每個人的生命中都潛藏著一種特別的能量，那就是自我激勵的力量。人們的一切行為大多都是因為受到了激勵而產(chǎn)生的。對于經(jīng)理人來說，善于自我激勵能使自己始終保持前進的動力。自我激勵不僅是事業(yè)成功的推動器，更是一個人掌控自己命運的關鍵能力。經(jīng)理人需擁有健康的心理狀態(tài)，并善于運用各種方法進行自我激勵。
四、經(jīng)理人的角色定位——在關系網(wǎng)中游刃有余
經(jīng)理人的角色錯綜復雜，處于公司與上下級、同級、部屬及客戶之間。若沒有一套正確的角色認知能力，往往會導致在各種關系中陷入困境。正確認知自己的角色是經(jīng)理人走向成功的關鍵環(huán)節(jié)。
五、提升團隊業(yè)務能力的途徑
作為企業(yè)管理者，提升團隊業(yè)務能力的首要任務是明確或調(diào)整組織架構。這包括明確每個人的職責和位置，以確保責任與功績的清晰界定。
當出現(xiàn)問題時，每個人都應清楚誰應承擔責任。而當取得成績時，也應對每個人的貢獻有明確的認知。
作為領導，你的職責并非決定團隊如何攀登，而是要確定梯子應架在哪個墻面上。你需明確指引方向，并向全體成員傳達。若此項工作未做好，再優(yōu)秀的團隊也難以取得優(yōu)異成果。
當你委派任務時，也需賦予相應的權力和資源。否則，當出現(xiàn)問題時，責任雖非全在你的身上，但你也難辭其咎。
上司的另一重要職責是為下屬解決他們無法解決的問題。而你能提供的支持，主要是權力和資源。要善于利用這些資源。
隨著團隊規(guī)模的擴大，管理者可能會面臨看不到問題的困境。建立可視化的工具和流程組合是必要的，這樣團隊才具有可擴展性。
例如，利用github可以追蹤每個程序員的代碼提交記錄，通過issues可以查看課題的解決過程，使用pivotal tracker的燃盡圖可以了解團隊效率，而基于wiki的文檔和匯報則能讓所有人對項目狀況一目了然。
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