為體現(xiàn)工作和員工個人因素之間的差異，同一職位等級上設(shè)置三個薪資率，分別為高位薪資率、中位薪資率和低位薪資率，它們之間有一定的浮動空間。其中，中位薪資率與低位薪資率在60%的區(qū)間內(nèi)浮動，而高位薪資率則在40%的區(qū)間內(nèi)浮動。
計算低位工資率時，公式為：低位工資率 = 中位工資 / 100% + （幅度率 / 2）。例如，如果中位工資為20元，幅度率為40%，則低位工資率為20/120%=16.67元。
計算高位工資率時，公式為：高位工資率 = *工資 + （幅度率 × *工資）。以低位工資率16.67元為基礎(chǔ)，高位工資率則為16.67元 + （40% × 16.67）= 23.33元。
至于管理費為何是工價×0.6+料價×0.3這一計算方式，這是因為在實踐中，這是一個常用的利率比，可以視為對管理費各種收取因素的一種衡量利率的調(diào)整。
二、企業(yè)管理費的計算方法和考慮因素
企業(yè)管理費的計算主要取決于企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特性、管理層次和具體需求等因素。管理費可以通過費用總額與銷售收入或其他經(jīng)營指標(biāo)的比率來計算，或者根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行估算。具體的計算方式需要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
許多企業(yè)采用基于銷售收入的比率來計算管理費，這種方式下，管理費是一個相對固定的值，與企業(yè)的銷售收入直接相關(guān)。另外還有企業(yè)會根據(jù)成本或利潤來間接計算管理費，這種方式更能體現(xiàn)管理層的實際貢獻(xiàn)和責(zé)任。除此之外，還有一些企業(yè)會根據(jù)自身的特殊需求來估算管理費，這種方式通?？紤]企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜度、管理層次和地域分布等因素。企業(yè)管理費的計算并沒有固定的公式，需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。
三、企業(yè)管理費費率計算方法
費率計算公式為：費率（%）=生產(chǎn)工人年平均管理費 / （年有效施工天數(shù)×人工單價）×人工費占直接費比例。若某施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價為300元/天，人工費占分部分項工程費的比例為75%，則通過計算可得該企業(yè)的企業(yè)管理費費率。
四、企業(yè)管理費的具體內(nèi)容和快速記憶方法
企業(yè)管理費是企業(yè)運營成本中的重要組成部分。其主要包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利、勞動保護(hù)費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保護(hù)費、財務(wù)費和稅金等內(nèi)容。
為便于記憶，可以將這些內(nèi)容分為三個類別：管理人員的工資及相關(guān)費用（管理人員工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費），固定資產(chǎn)和工具的使用費用（固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費），以及保險和稅金（勞動保險和職工福利等）。這樣的分類有助于更全面地了解和管理企業(yè)成本。
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