哎呀媽呀，2020年這企業(yè)管理培訓太有意思了！疫情一來，線下的課都黃了，企業(yè)咋整？趕緊上網(wǎng)課唄！今天咱就嘮嘮這2020年企業(yè)管理培訓的心得體會，看看那會兒都整出啥新花樣，咋幫企業(yè)渡難關！一、線上培訓火了，企業(yè)咋玩轉(zhuǎn)？
2020年，企業(yè)管理培訓*的變化就是“上網(wǎng)課”！以前都是線下大課，現(xiàn)好，直播、錄播、線考試全整上了。比如那《數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓》，教企業(yè)咋用釘釘、騰訊會議開會，還學啥“云辦公”“遠程協(xié)作”。咱說，這波操作對中小企業(yè)太友好了，省了場地費，員工家也能學，兩不耽誤！二、實戰(zhàn)案例多，干貨管夠！
那年頭的培訓不整虛的，全是“干貨”！比如《危機管理實戰(zhàn)課》，直接拿疫情當案例，教企業(yè)咋應對供應鏈斷貨、員工流失。還有《高效溝通技巧》，用角色扮演模擬員工抱怨工資，經(jīng)理咋安撫。咱參加完都說：“這課太接地氣了，學了就能用！”三、效果咋評估？數(shù)據(jù)說話！
以前培訓完就完事了，2020年不行，得看效果！企業(yè)用線平臺統(tǒng)計“學習時長”“考試分數(shù)”，還搞“360度反饋”，讓員工互評。更有狠的，直接跟蹤業(yè)績變化，比如學了《銷售技巧》后，銷售額漲沒漲？數(shù)據(jù)一亮，誰學沒學，老板門清！四、個人感悟：危機中找機會
咱作為管理者，參加培訓*的收獲是——“變是*的不變”！疫情逼著企業(yè)學新東西，反而倒逼創(chuàng)新。比如某服裝廠，線下店關門，培訓完電商運營，轉(zhuǎn)頭直播賣貨，銷量翻番！所以啊，培訓不是花錢，是投資未來！五、避坑指南：別光聽熱鬧！
但咱也得說，培訓不是萬能的！有企業(yè)跟風上AI課，結果員工學不會，白花錢。記住三點：
按需選課：別啥熱學啥，得看企業(yè)缺啥。
落地執(zhí)行：學完得用，比如學了OKR，得真考核。
持續(xù)迭代：培訓不是一次性的，得年年更新。
*見解
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