北海的企業(yè)老板們,你們家培訓(xùn)花了不少錢(qián),效果咋樣?是不是有時(shí)候覺(jué)得培訓(xùn)完員工沒(méi)啥變化,錢(qián)白花了?今天咱就嘮嘮咋整明白這事兒,用實(shí)戰(zhàn)案例給你支招!一、北海企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀:痛點(diǎn)哪?
北海的企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)熱鬧,課程多得像趕大集,但效果參差不齊。為啥培訓(xùn)效果總差強(qiáng)人意?常見(jiàn)毛病有這幾個(gè):
內(nèi)容太虛:理論一大套,落地用不上。
形式單一:坐屋里聽(tīng)一天課,員工都聽(tīng)懵了。
缺乏反饋:上完課沒(méi)人管,效果咋樣不知道。
跟風(fēng)培訓(xùn):人家搞啥咱搞啥,沒(méi)結(jié)合自家需求。
二、效果評(píng)估咋搞?三步走!
想知道培訓(xùn)管不管用,得會(huì)測(cè)評(píng):
1、 反應(yīng)評(píng)估:課后問(wèn)問(wèn)員工,課程咋樣?老師行不行?滿意度打分。
2、 學(xué)習(xí)評(píng)估:考試、實(shí)操考核,看員工真學(xué)沒(méi)學(xué)明白。
3、 行為評(píng)估:跟蹤3-6個(gè)月,瞅瞅員工工作有變化沒(méi)?比如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)漲沒(méi)漲,錯(cuò)誤率降沒(méi)降。三、提升效果秘籍:實(shí)戰(zhàn)案例大放送!
案例1:某制造廠的“車(chē)間課堂”
痛點(diǎn):一線員工技能跟不上新設(shè)備。
方法:把培訓(xùn)搬進(jìn)車(chē)間,老師帶著實(shí)操,邊學(xué)邊干。培訓(xùn)后產(chǎn)品合格率從85%蹦到95%,效率提升30%!
案例2:北海某服務(wù)企業(yè)的“情景模擬”
痛點(diǎn):客服溝通總挨客戶罵。
方法:用真實(shí)投訴案例演練,角色扮演找問(wèn)題。員工投訴處理速度快了2倍,客戶滿意度飆升!四、本地資源咋利用?北海企業(yè)有妙招!
北海培訓(xùn)不愁沒(méi)資源:
政府支持:經(jīng)開(kāi)區(qū)定期搞免費(fèi)安全培訓(xùn),還能領(lǐng)補(bǔ)貼。
本地專(zhuān)家:像研究《孫子兵法》的沈德斌老師,把國(guó)學(xué)智慧整進(jìn)管理培訓(xùn),接地氣又實(shí)用。
平臺(tái)工具:用云學(xué)堂線平臺(tái),員工下班也能學(xué),靈活得很。
五、未來(lái)趨勢(shì):培訓(xùn)得這么玩!
想效果好,得跟上潮流:
個(gè)性化定制:別搞大鍋飯,按崗位、需求設(shè)計(jì)課程。
科技賦能:VR模擬危險(xiǎn)場(chǎng)景培訓(xùn),比如化工企業(yè)用這招,安全風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
長(zhǎng)效跟蹤:培訓(xùn)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),得定期復(fù)盤(pán)、優(yōu)化。
*見(jiàn)解
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