(痛點引入)
很多老板砸錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋樣還咋樣——知識沒落地,問題沒解決!核心就是缺了“保障體系”。北辰的培訓(xùn)保障,說白了就是給企業(yè)上“雙保險”,讓錢不白花。二、「北辰培訓(xùn)保障服務(wù)包含哪些具體內(nèi)容」?
(核心解答)
北辰的保障服務(wù),主打“三件套”:
課前診斷:專人摸底企業(yè)痛點,定制方案(比如某制造企業(yè)診斷,砍掉無效課程,成本省30%)。
過程管控:實時跟蹤進度,講師+助教雙輔導(dǎo),防止學(xué)員“摸魚”。
效果追蹤:課后考核+3個月數(shù)據(jù)復(fù)盤,比如某零售企業(yè)培訓(xùn)后門店業(yè)績漲了25%。
(加粗重點,數(shù)據(jù)支撐)
三、北辰的培訓(xùn)體系有啥“硬核”之處?
(對比優(yōu)勢)
課程不“灌雞湯”:全是實戰(zhàn)案例,比如“中層管理溝通課”直接模擬沖突場景演練。
工具包落地:提供Excel模板、考核量表,回去就能用。
售后不“甩鍋”:效果不達(dá)標(biāo),免費補訓(xùn)或調(diào)整方案。
四、如何選對北辰的培訓(xùn)方案?
(實操指南)
先“對號入座”:根據(jù)企業(yè)規(guī)模選套餐(小微企業(yè)有精簡版,集團有定制版)。
看案例對標(biāo):查同行業(yè)的成功案例(比如餐飲業(yè)有連鎖品牌翻倍利潤的案例)。
談“售后保障”:白紙黑字寫清效果指標(biāo),別光聽承諾。
五、警惕培訓(xùn)保障的“坑”!
(個人觀點)
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