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管理培訓(xùn)不是鬧著玩，選錯(cuò)了機(jī)構(gòu)，錢花了不說，學(xué)不到真本事，團(tuán)隊(duì)能力沒提升，老板還干著急！核心問題就3個(gè)：
課程是否接地氣？ 理論一堆，實(shí)戰(zhàn)案例沒有，純屬浪費(fèi)時(shí)間！
師資夠不夠硬？ 講師要是沒企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講的都是課本里的老黃歷，能學(xué)個(gè)啥？
口碑咋樣？ 學(xué)員評(píng)價(jià)不好，大概率踩雷！
二、靠譜機(jī)構(gòu)必備的3大硬指標(biāo)
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? 指標(biāo)1：師資團(tuán)隊(duì)得“能打”
好的老師必須帶過企業(yè)，干過管理！比如某機(jī)構(gòu)號(hào)稱“清北教授授課”，但一問全是學(xué)院派，沒實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，果斷pass！
? 指標(biāo)2：課程內(nèi)容要“解渴”
別光看課程名字高大上，得看具體內(nèi)容！比如「戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行」「高效團(tuán)隊(duì)管理」這類課程，必須配真實(shí)企業(yè)案例拆解，不然會(huì)學(xué)了也白學(xué)。
? 指標(biāo)3：學(xué)員反饋得“真實(shí)”
網(wǎng)上評(píng)價(jià)刷單的多，最好找參加過培訓(xùn)的朋友打聽，或者直接要機(jī)構(gòu)提供學(xué)員聯(lián)系方式，私下聊聊！三、本地3家靠譜機(jī)構(gòu)深度測評(píng)
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