很多老板一聽(tīng)到培訓(xùn)就皺眉頭：成本高、時(shí)間緊、課程內(nèi)容太虛？公開(kāi)課完美解決這些問(wèn)題！
優(yōu)勢(shì)1：性?xún)r(jià)比高 相比動(dòng)輒上萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)，公開(kāi)課價(jià)格親民，幾百到幾千塊就能學(xué)干貨。
優(yōu)勢(shì)2：時(shí)間靈活 周末或短期集訓(xùn)，不耽誤日常工作，員工輪流參加也不影響業(yè)務(wù)。
優(yōu)勢(shì)3：內(nèi)容實(shí)戰(zhàn) 成都的公開(kāi)課大多聚焦本地企業(yè)痛點(diǎn)，比如供應(yīng)鏈管理、績(jī)效優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全是接地氣的干貨！
二、咋挑靠譜公開(kāi)課？——3步篩選法，避免踩坑
看機(jī)構(gòu)背景： 優(yōu)先選有高校合作或國(guó)企資源的機(jī)構(gòu)，比如“北大商學(xué)網(wǎng)”“中企智匯”，課程質(zhì)量有保障。
查講師履歷： 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)＞理論派！比如講師要是做過(guò)500強(qiáng)高管，或者幫本地企業(yè)扭虧為盈，那課*值得聽(tīng)。
翻學(xué)員評(píng)價(jià)： 去知乎、企查查瞅瞅往期學(xué)員的吐槽或好評(píng)，真實(shí)反饋比廣告靠譜多了。
三、成都熱門(mén)公開(kāi)課盤(pán)點(diǎn)——這些課閉眼報(bào)不踩雷
? 《中層管理賦能特訓(xùn)營(yíng)》
亮點(diǎn)： 用沙盤(pán)模擬帶團(tuán)隊(duì)，學(xué)完直接套用PDCA管理工具。
適合人群： 剛升職的經(jīng)理或管理經(jīng)驗(yàn)不足的中層。
? 《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課》
亮點(diǎn)： 結(jié)合成都制造業(yè)案例，教應(yīng)對(duì)斷供、物流延遲危機(jī)。
適合行業(yè)： 電子、汽車(chē)、物流供應(yīng)鏈依賴(lài)型企業(yè)。
? 《AI時(shí)代管理創(chuàng)新》
亮點(diǎn)： 手把手教用ChatGPT優(yōu)化會(huì)議紀(jì)要、AI數(shù)據(jù)分析，效率翻倍！
適合人群： 想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)老板。
四、避坑指南——這些公開(kāi)課千萬(wàn)別報(bào)！
?? 避雷1： 講師只會(huì)念PPT，案例全抄外地的，不結(jié)合成都企業(yè)實(shí)際。
?? 避雷2： 課程大綱模糊，寫(xiě)著“領(lǐng)導(dǎo)力提升”結(jié)果全程講雞湯。
?? 避雷3： 承諾“包學(xué)會(huì)”但無(wú)后續(xù)輔導(dǎo)，學(xué)完還是一臉懵。五、課后落地秘籍——學(xué)了不用于白學(xué)！
帶問(wèn)題聽(tīng)課： 提前整理團(tuán)隊(duì)管理難題，課上針對(duì)性提問(wèn)。
組建學(xué)習(xí)小組： 公司內(nèi)部3-5人組隊(duì)參訓(xùn)，課后復(fù)盤(pán)分工實(shí)踐。
工具化應(yīng)用： 比如學(xué)了OKR管理，立刻制定部門(mén)試點(diǎn)計(jì)劃，1個(gè)月驗(yàn)收效果。
*見(jiàn)解
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