白水的培訓(xùn)不是“成功學(xué)大師”的忽悠局,人家主打?qū)崙?zhàn)型管理課程。比如:
《中層管理破局術(shù)》:專治“上傳下達(dá)卡殼”的毛病,教你把指令落地成結(jié)果。
《高效團(tuán)隊打造法》:從選人到留人,手把手教你怎么帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊。
《數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型》:老企業(yè)咋用AI、大數(shù)據(jù)降本增效,講得明明白白。
亮點:課程分行業(yè)定制(制造業(yè)、零售、互聯(lián)網(wǎng)都有),不是“大鍋飯”教學(xué)。二、師資力量:拒絕“紙上談兵”,全是“老江湖”
講師團(tuán)沒一個“學(xué)院派”,都是企業(yè)里摸爬滾打出來的:
有華為前HRD,懂咋搞人才梯隊;
有上市企業(yè)CEO,教你怎么避坑做戰(zhàn)略;
還有供應(yīng)鏈大神,專治“庫存亂、成本高的病”。
個人觀點:現(xiàn)太多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請“網(wǎng)紅講師”吹牛,白水這招兒實——老師能不能把企業(yè)問題整明白,才是硬道理!三、學(xué)員口碑:真實反饋,不玩“刷好評”
(以下為真實學(xué)員評價,平臺查)
“我們廠學(xué)了《精益生產(chǎn)》后,廢品率降了30%,省下的錢夠發(fā)半年獎金!”——某制造企業(yè)張總
“原來總覺得團(tuán)隊執(zhí)行力差,學(xué)了《目標(biāo)管理》才發(fā)現(xiàn),是我目標(biāo)定得太模糊!”——餐飲連鎖李經(jīng)理
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型課太值了!老師直接帶我們搭系統(tǒng),現(xiàn)倉庫效率翻倍!”——電商企業(yè)王老板
數(shù)據(jù)支持:據(jù)第三方調(diào)研,學(xué)員滿意度達(dá)92%,復(fù)購率超65%。四、性價比:不“割韭菜”,明碼標(biāo)價
公開課:1980元/人(含資料+工具包),比某些動輒萬元的“大師課”實。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):按需求定制,價格透明,拒絕“坐地起價”。
隱藏福利:報名送3個月線上答疑,老板有啥難題隨時問。
五、避坑指南:適合哪些企業(yè)?
中小微企業(yè):課程接地氣,不整虛的,直接解決“人少事多”的痛點。
轉(zhuǎn)型期企業(yè):數(shù)字化、團(tuán)隊升級的課,能幫你少走彎路。
老板/高管:想學(xué)真本事的來,想聽“雞湯”的別報名——這兒沒那套!
重點加粗:別光看廣告,建議先試聽公開課!白水每月都有免費體驗課,聽完再決定報不報名,不虧!*見解
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