現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)市場雖然紅火，但很多機(jī)構(gòu)都搞“大鍋飯”課程，一套PPT走天下。中小企業(yè)情況千差萬別：有的缺管理流程，有的員工技能跟不上，還有的老板自己都沒整明白咋帶團(tuán)隊(duì)！這時(shí)候，定制培訓(xùn)就像量體裁衣，專門針對你的痛點(diǎn)下藥。比如，你公司要是銷售團(tuán)隊(duì)拉胯，就重點(diǎn)搞銷售技巧和客戶管理；要是管理層不會帶團(tuán)隊(duì)，就補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力和溝通課。對癥下藥，才不白花錢！定制培訓(xùn)有啥好處？
好處老鼻子了！
? 精準(zhǔn)解決問題：不扯沒用的，專治你的?。?/p>
? 省錢省時(shí)間：不學(xué)用不上的，效率高，成本低。
? 落地性強(qiáng)：課程里帶實(shí)操案例，學(xué)完就能用。
? 靈活調(diào)整：公司情況變了，培訓(xùn)內(nèi)容隨時(shí)改。
? 老板省心：有專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫你設(shè)計(jì)，你只管提需求。咋定制？三步走，包你學(xué)會！
第一步：把脈診斷
先得知道自己哪兒疼。找培訓(xùn)公司時(shí)，別光聽他們吹牛，得讓他們先做調(diào)研：員工能力測試、管理層訪談、業(yè)務(wù)流程分析，把問題揪出來。比如，有的公司表面是員工執(zhí)行力差，實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)決策混亂，這時(shí)候就得雙管齊下！第二步：開藥方
根據(jù)問題設(shè)計(jì)課程。比如：
管理混亂？上《流程優(yōu)化與制度搭建》
團(tuán)隊(duì)散漫？搞《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型難？安排《AI工具應(yīng)用與數(shù)據(jù)化管理》
線上線下結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論，別整純理論，不然會員工聽睡著了！
第三步：跟蹤療效
培訓(xùn)完不能撒手不管！得有考核機(jī)制：學(xué)完考試、崗位實(shí)操評估、效果反饋表。三個(gè)月后再復(fù)盤，看看問題解決了沒。沒效果？趕緊調(diào)方案！真實(shí)案例：XX公司咋翻身？
咱市有個(gè)做電商的小公司，原來管理一團(tuán)糟，員工天天內(nèi)耗。后來找了家定制培訓(xùn)公司，診斷出問題是“部門墻太厚+考核不透明”。人家給整了套方案：
跨部門協(xié)作培訓(xùn)，搞團(tuán)隊(duì)拓展破冰
透明化KPI考核系統(tǒng)
每周管理復(fù)盤會
半年后，員工離職率降了一半，銷售額漲了30%！老板樂的直拍大腿：“這錢花得值！”
有人問，定制培訓(xùn)貴不？
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/517912.html