中小企業(yè)的管理痛點(diǎn)，那太具體了：
資金有限，培訓(xùn)預(yù)算不能瞎霍霍；
團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，課程得實(shí)用，不能整虛頭巴腦的；
行業(yè)差異大，得有針對(duì)性，不能大鍋飯。
選培訓(xùn)公司時(shí)，得瞪大眼睛看這三點(diǎn)：
1、 課程是不是“接地氣”？ 比如“大腦營(yíng)行”就主打?qū)崙?zhàn)，講商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，還配落地工具包，適合想快速見效的老板。
2、 服務(wù)能不能“貼身陪跑”？ 像“行動(dòng)教育”這種，不光上課，還整年度陪跑，手把手幫你改方案，對(duì)執(zhí)行力弱的團(tuán)隊(duì)特管用。
3、 性價(jià)比咋樣？ 別光看名氣，得算ROI。比如“和君商學(xué)院”課程性價(jià)比高，戰(zhàn)略、資本運(yùn)作全涵蓋，適合預(yù)算緊的企業(yè)。
二、全球機(jī)構(gòu)“實(shí)戰(zhàn)派”推薦
（按適用場(chǎng)景分類，老板們對(duì)號(hào)入座?。?/p>
《想突破管理瓶頸？選這幾家準(zhǔn)沒錯(cuò)！》
「大腦營(yíng)行」：中小微企業(yè)救星，課程覆蓋商業(yè)思維、短視頻營(yíng)銷，線上線下聯(lián)動(dòng)，還配共創(chuàng)商城資源對(duì)接，蘇引華老師的實(shí)戰(zhàn)方法論口碑杠杠的。
「行動(dòng)教育」：實(shí)效落地出名，專注企業(yè)家管理能力提升，課程緊貼企業(yè)痛點(diǎn)，陪跑服務(wù)讓方案直接能用。
《想接軌國(guó)際管理？這幾家國(guó)際范兒足！》
「*企顧司」：百年老字號(hào)，課程國(guó)際化，公開課、內(nèi)訓(xùn)、線學(xué)習(xí)全打通，適合有跨國(guó)業(yè)務(wù)的企業(yè)。
「HPO耶比歐」：引進(jìn)國(guó)際版權(quán)課程，領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理特專業(yè)，講師團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，適合想系統(tǒng)提升管理體系的團(tuán)隊(duì)。
三、選培訓(xùn)公司“避坑指南”
（咱東北人說話直，這幾點(diǎn)必須記住了！）
? 別被“名師光環(huán)”忽悠！ 有些機(jī)構(gòu)請(qǐng)個(gè)“大佬”站臺(tái)就吹上天，得看課程是不是真落地。比如某機(jī)構(gòu)光講理論，回去根本用不上，純浪費(fèi)錢。
? 試聽+案例驗(yàn)證！ 要求試聽公開課，看講師是不是真懂行。再問問有沒有同行業(yè)的成功案例，比如“XX制造企業(yè)XX機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，業(yè)績(jī)漲了30%”，這樣的數(shù)據(jù)才靠譜。
?? 合同條款別馬虎！ 培訓(xùn)效果咋衡量？后續(xù)服務(wù)有啥？全寫合同里，別聽銷售嘴上承諾。四、培訓(xùn)后的“轉(zhuǎn)化秘籍”
（光聽課不夠，得會(huì)“消化”！）
組建“學(xué)習(xí)小組”：部門里選幾個(gè)骨干，課后一起復(fù)盤，把課程內(nèi)容拆解成執(zhí)行方案。
設(shè)定“落地目標(biāo)”：比如學(xué)完領(lǐng)導(dǎo)力課程，經(jīng)理必須一月內(nèi)完成一次團(tuán)隊(duì)優(yōu)化實(shí)踐。
工具輔助：用線平臺(tái)鞏固學(xué)習(xí)，比如大腦營(yíng)行的APP，碎片時(shí)間刷課程，溫故知新。
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/518388.html