各位老鐵們，今天咱嘮嘮朱氏企業(yè)管理培訓(xùn)那課程費(fèi)用到底咋樣？是不是貴得嚇人，還是物有所值？別急，我這就給你扒一扒，用咱東北話整得明明白白！一、朱氏培訓(xùn)課程費(fèi)用構(gòu)成：透明還是套路？
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朱氏的培訓(xùn)費(fèi)用不是“一口價(jià)”，分好幾檔。公開(kāi)課上，像《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《營(yíng)銷(xiāo)寶典》這種熱門(mén)課，單人票價(jià)大概5800塊，企業(yè)團(tuán)報(bào)能打折。內(nèi)訓(xùn)更靈活，按天數(shù)、講師級(jí)別、人數(shù)算錢(qián)，少則三五萬(wàn)，多則十幾萬(wàn)都有。但人家官網(wǎng)明碼標(biāo)價(jià)，沒(méi)藏著掖著，這點(diǎn)比“報(bào)價(jià)全靠猜”的機(jī)構(gòu)強(qiáng)多了！二、貴不貴？得看“性價(jià)比三要素”
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要說(shuō)費(fèi)用高不高，得看這仨點(diǎn)：
1、 講師實(shí)戰(zhàn)能力： 朱坤福那幫人不是“理論嘴炮”，人家醫(yī)療器械、日化行業(yè)摸爬滾打十幾年，講的都是企業(yè)真碰到的坑。比如“獨(dú)裁管理咋避免”“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力咋提升”，案例都是血淚經(jīng)驗(yàn)。
2、 課程內(nèi)容深度： 他們那八大系列課（領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)啥的）不是“水課”，工具模板直接能用。像《高績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)管理》，給生產(chǎn)型企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)化流程，省了企業(yè)自己摸索的錢(qián)。
3、 后續(xù)服務(wù)： 培訓(xùn)完不是就完事了，還給你跟進(jìn)落地效果。比如內(nèi)訓(xùn)后三個(gè)月，顧問(wèn)會(huì)回訪調(diào)整方案，這服務(wù)值不值回票價(jià)，你品品？三、值不值？三類(lèi)企業(yè)對(duì)比看
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中小老板： 預(yù)算緊的話，公開(kāi)課劃算，學(xué)個(gè)框架自己改。但想徹底解決問(wèn)題，內(nèi)訓(xùn)“肉疼”，得權(quán)衡。
醫(yī)療器械企業(yè)： 他們主攻這行業(yè)，課程匹配度高，比如《醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)寶典》里法規(guī)、渠道全包，省了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的錢(qián)，*劃算。
土豪企業(yè)： 要定制化方案+朱坤福親自上，價(jià)格自然高，但效果也是“立竿見(jiàn)影”，適合想快速突破的。四、避坑指南：別光看價(jià)格，問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題！
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想報(bào)名的老鐵先自問(wèn)：
企業(yè)痛點(diǎn)是不是朱氏擅長(zhǎng)的？（比如你要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們課程不夠）
預(yù)算和培訓(xùn)目標(biāo)匹配不？（想學(xué)皮毛就公開(kāi)課，深度改革才內(nèi)訓(xùn)）
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力咋樣？（課程再好，回去不落地也白搭）
五、我的看法：貴有貴的道理，但別盲目
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我個(gè)人覺(jué)得，朱氏費(fèi)用行業(yè)算中偏上，但“一分價(jià)錢(qián)一分貨”。別一聽(tīng)價(jià)格就“哎呀媽呀太貴”，得看你能撈回多少。要是真能解決團(tuán)隊(duì)管理亂、銷(xiāo)售沒(méi)章法的問(wèn)題，那錢(qián)花得值。但要是企業(yè)還“生存階段”，先攢攢錢(qián)，別硬上！*見(jiàn)解
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