浩元培訓(xùn)部的課程不是隨便拼湊的，人家講究“對(duì)癥下藥”。分成了三大模塊：
基礎(chǔ)篇：適合剛上手的管理小白，講透《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》《目標(biāo)分解實(shí)操》，全是干貨，不整虛的！
進(jìn)階篇：針對(duì)中層干部，《高效決策模型》《跨部門協(xié)作方法論》這些課，直接教你怎么破局部門扯皮的老大難問題。
高階篇：老板們看過來！《戰(zhàn)略落地執(zhí)行系統(tǒng)》《數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型》課程，幫你把公司帶向新高度！
二、實(shí)戰(zhàn)為王：案例+模擬，學(xué)完就能用
光講理論有啥用？浩元最牛的就是“實(shí)戰(zhàn)教學(xué)”！每節(jié)課都有真實(shí)企業(yè)案例剖析，比如某制造廠用他們的方法把效率提了30%。課后還有情景模擬，分組PK，讓你當(dāng)場練手，回去就能復(fù)制經(jīng)驗(yàn)！三、時(shí)間安排：靈活適配，不耽誤生意
知道企業(yè)最怕啥？培訓(xùn)耽誤干活！所以浩元提供兩種模式：
集中集訓(xùn)：周末兩天封閉學(xué)習(xí)，適合能脫產(chǎn)的人。
模塊化學(xué)習(xí)：按模塊拆分，每次半天，隨報(bào)隨學(xué)，時(shí)間自由！
四、師資團(tuán)隊(duì)：大佬帶隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)爆表
課程好不好，老師是關(guān)鍵！浩元的講師都是實(shí)戰(zhàn)派：
有干了20年管理咨詢的老炮兒，
有500強(qiáng)企業(yè)前高管，
還有高校教授理論加持。
他們不講PPT，專講“踩過的坑”和“管用招數(shù)”，聽課就像聽故事，還能當(dāng)場提問，*解渴！
五、學(xué)員反饋：口碑說話，效果實(shí)錘
別光聽宣傳，看看學(xué)過的企業(yè)咋說：
“原來總覺得管理是玄學(xué)，學(xué)完浩元的課才發(fā)現(xiàn)有章法循，現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率翻倍了！”
“老師給的工具表直接套用，省了咱自己摸索半年！”
（真實(shí)評(píng)價(jià)截圖附上，數(shù)據(jù)來源：浩元官網(wǎng)）
*觀點(diǎn)：為啥推薦浩元的課程安排？
咱說實(shí)話，現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜，很多機(jī)構(gòu)就是“忽悠錢”。但浩元不一樣：
課程不水：每節(jié)課都有明確輸出，學(xué)完必須交行動(dòng)計(jì)劃。
服務(wù)到位：課后還有3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)，遇到問題隨時(shí)問。
性價(jià)比高：對(duì)比同行，價(jià)格透明，效果有保證！
核心問題解答：
Q：課程適合哪些企業(yè)？
A：中小型企業(yè)剛需！尤其是管理混亂、效率低下的團(tuán)隊(duì)。
Q：零基礎(chǔ)能跟上嗎？
A：沒問題！基礎(chǔ)篇專門為零基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，從入門到精通。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/519469.html