（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場競爭老激烈了，尤其是咱們二連浩特的貿(mào)易、制造企業(yè)，管理跟不上，團(tuán)隊(duì)效率低，成本還下不來。培訓(xùn)不是花冤枉錢，是給企業(yè)“充電”！二、實(shí)戰(zhàn)技巧：培訓(xùn)得“接地氣”
本地案例學(xué)起來
比如蒙草生態(tài)的管理模式，人家咋把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩？還有跨境電商的物流管理，中蒙貿(mào)易規(guī)則咋用？這些身邊案例比理論更管用！
數(shù)字化工具不能少
現(xiàn)誰不用ERP、OA系統(tǒng)？培訓(xùn)得教咋用這些玩意兒，比如用VR模擬跨境談判，用大數(shù)據(jù)分析客戶，讓管理更智能。
領(lǐng)導(dǎo)力得“練”出來
別光聽課！得像“雙導(dǎo)師制”那樣，理論老師+企業(yè)高管一起帶，搞項(xiàng)目制學(xué)習(xí)。比如騰薈職業(yè)學(xué)校的“草原生態(tài)項(xiàng)目管理課”，學(xué)員跟著企業(yè)實(shí)操，成功率能提高20%！
三、中小企業(yè)咋選培訓(xùn)？
（自問自答）Q：預(yù)算有限咋整？
A：盯緊政府補(bǔ)貼！人社局那“技能照亮前程”計(jì)劃，培訓(xùn)能報(bào)銷，比如管理類課程最高補(bǔ)6000元/人。還能參加“錫赤朝錦”跨省合作項(xiàng)目，資源共用，成本省一半！Q：培訓(xùn)完沒效果咋辦？
A：選帶“跟蹤陪跑”的機(jī)構(gòu)！比如某跨境電商企業(yè)學(xué)完《數(shù)字化組織變革》，導(dǎo)師幫他們把決策時(shí)間從72小時(shí)縮到8小時(shí)，利潤直接漲兩成！四、避坑指南：別踩這些雷！
別信“萬能課”：得按需定制，制造業(yè)重流程，貿(mào)易企業(yè)重合規(guī)，別學(xué)通用模板。
別圖便宜：低價(jià)課沒實(shí)操，錢花了白搭。
別光看證書：關(guān)鍵看師資，有沒有本地企業(yè)經(jīng)驗(yàn)？比如帶過中蒙經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目的導(dǎo)師更靠譜！
五、未來趨勢：培訓(xùn)得“活”起來
混合式學(xué)習(xí)
云課堂+線下實(shí)操，像疫情期間孵化的“云課堂”體系，現(xiàn)85%機(jī)構(gòu)用OMO模式，知識留存率68%！
跨界融合
比如科技局推的《專利布局+管理課》，讓技術(shù)骨干懂管理，管理人才懂技術(shù)，培養(yǎng)“雙料人才”。
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521123.html