(痛點(diǎn)分析)
很多老板反映:“花大價(jià)錢請了培訓(xùn)師,講的都高大上,員工聽完沒變化!”問題出哪?——課程脫離實(shí)際、講師缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)后沒跟進(jìn)機(jī)制!中小企業(yè)要的是“立竿見影”的解決方案,不是理論灌水!二、本地靠譜培訓(xùn)資源咋找?
(解決方案:H2標(biāo)題)
1、 選對機(jī)構(gòu),先看這三點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)案例多不多? 比如「大慶狀元樓教育」專注班組長管理,課程結(jié)合油田企業(yè)案例,接地氣。
講師有沒有企業(yè)背景? 像劉中濟(jì)老師,央企干過,帶過TPM設(shè)備管理項(xiàng)目,講班組長管理那叫一個(gè)通透!
價(jià)格是否透明? 別被“套餐價(jià)”忽悠,得問清楚課時(shí)、講師級(jí)別、后續(xù)服務(wù)。
2、 低成本高效培訓(xùn),試試這些招兒:
內(nèi)訓(xùn)定制: 用「大慶本地中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案」,按需求砍掉冗余課程,比如只學(xué)“目標(biāo)管理+執(zhí)行力提升”,省錢又實(shí)用。
蹭免費(fèi)資源: 大慶高新區(qū)常搞公益講座,掃碼預(yù)約就能聽,先嘗嘗講師水平再?zèng)Q定。
線上+線下結(jié)合: 云學(xué)堂平臺(tái)有錄播課,員工下班自學(xué),再組織一次線下討論,效果翻倍!
三、實(shí)戰(zhàn)案例:小成本大效果
(自問自答)
Q: 某大慶制造廠培訓(xùn)后效率咋翻倍了?
A: 他們用了「兩步走」:
請陳剛老師做《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》,用自家產(chǎn)線案例教員工畫甘特圖。
課后分組PK,落地執(zhí)行好的班組發(fā)獎(jiǎng)金,現(xiàn)項(xiàng)目延期率降了40%!
四、避坑指南:防被割韭菜
(重點(diǎn)加粗)
? 別信“包治百病”的萬能課! 培訓(xùn)要分崗位:基層學(xué)執(zhí)行力,中層學(xué)決策,高層學(xué)戰(zhàn)略,別混一塊學(xué)。
? 合同看清隱形費(fèi)用! 有些機(jī)構(gòu)“課后輔導(dǎo)”另收費(fèi),簽合同前問清楚。
? 試聽再付款! 像北大青鳥這類機(jī)構(gòu),先讓員工聽一節(jié),滿意再簽單。五、博主*推薦:本地寶藏資源
(列表呈現(xiàn))
大慶產(chǎn)教融合基地: 政府扶持,設(shè)備實(shí)操課多,適合制造業(yè)。
大慶朗通外國語: 外貿(mào)企業(yè)必看,外貿(mào)英語+跨文化溝通課。
醒獅管理教育: 國學(xué)+現(xiàn)代管理結(jié)合,適合想搞企業(yè)文化的企業(yè)。
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