（痛點(diǎn)引入）
咱中小企業(yè)規(guī)模小、資源緊，但管理問(wèn)題不能含糊！團(tuán)隊(duì)效率低、流程混亂、員工能力跟不上？這些問(wèn)題不解決，企業(yè)咋能做大做強(qiáng)？管理培訓(xùn)就是給團(tuán)隊(duì)“充電”，幫老板們打通任督二脈，用實(shí)戰(zhàn)方法解決實(shí)際問(wèn)題！二、選培訓(xùn)課程，重點(diǎn)看啥？
（干貨來(lái)了）
? 1. 課程是否“接地氣”？
別整高大上的理論，中小企業(yè)要的是能落地的招數(shù)！比如「博海咨詢」的精益管理課，專門(mén)針對(duì)德州制造企業(yè)，教你怎么優(yōu)化生產(chǎn)線、砍成本，連設(shè)備停機(jī)時(shí)間都能省一半！
? 2. 師資夠不夠“硬核”？
老師得是真干過(guò)管理的！像某機(jī)構(gòu)請(qǐng)來(lái)華為前高管，手把手教績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，學(xué)員反饋“聽(tīng)完就能套用模板”，這不比聽(tīng)課本強(qiáng)？
? 3. 性價(jià)比咋樣？
培訓(xùn)費(fèi)不能當(dāng)“冤大頭”！有些機(jī)構(gòu)搞“基礎(chǔ)課+實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”組合，價(jià)格透明，還能分期付款。比如「智領(lǐng)培訓(xùn)」的套餐，人均才幾千塊，還包課后輔導(dǎo)，劃算不？三、博主推薦：3家靠譜機(jī)構(gòu)（含避坑指南）
（真實(shí)案例對(duì)比）
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/521621.html