(分割線)
很多中小企業(yè)培訓(xùn)效果差,說(shuō)白了就是“水土不服”!課程太理論,老師光講PPT,員工聽完一臉懵,回頭該咋干還咋干?;蛘邇?nèi)容太“高大上”,對(duì)標(biāo)大企業(yè),咱小公司根本用不上。所以啊,選培訓(xùn)得看這三點(diǎn):
實(shí)操性:能落地,學(xué)了就能用
針對(duì)性:貼合中小企業(yè)實(shí)際難題
性價(jià)比:錢花得值,不整虛頭巴腦的
二、豐臺(tái)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案長(zhǎng)啥樣?核心模塊揭秘!
(分割線)
一個(gè)好培訓(xùn),得像“對(duì)癥下藥”。比如咱豐臺(tái)區(qū)某科技企業(yè)搞的培訓(xùn),效果嘎嘎好,人家是這么設(shè)計(jì)的:
模塊1:管理工具“手把手”
用啥工具?Excel數(shù)據(jù)分析、OKR目標(biāo)管理,直接教你怎么用模板。
模塊2:場(chǎng)景模擬“練真本事”
比如模擬客戶投訴、團(tuán)隊(duì)沖突,現(xiàn)場(chǎng)角色扮演,老師當(dāng)場(chǎng)糾錯(cuò)。
模塊3:案例拆解“抄作業(yè)”
分析本地企業(yè)成功案例,比如某制造廠咋用精益管理省了20%成本。
三、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)避坑指南:5步篩出“靠譜貨”!
(分割線)
別光看廣告吹得兇,咱得會(huì)挑:
Step 1:查“出身”
看機(jī)構(gòu)有沒有豐臺(tái)本地服務(wù)經(jīng)驗(yàn),別整外地的“水土不服”。
Step 2:要“試課”
要求試聽核心課程,員工反饋好再掏錢。
Step 3:?jiǎn)枴笆酆蟆?/p>
培訓(xùn)完有沒有落地輔導(dǎo)?別學(xué)完就不管了。
Step 4:比“性價(jià)比”
價(jià)格太低的坑人,太高的割韭菜,找中間合理的。
Step 5:看“案例”
要真實(shí)客戶評(píng)價(jià),最好能聯(lián)系上老客戶問(wèn)問(wèn)。四、本地資源推薦:豐臺(tái)寶藏培訓(xùn)渠道!
(分割線)
咱豐臺(tái)區(qū)其實(shí)有不少“隱藏大佬”:
豐臺(tái)園“企航計(jì)劃”:政府補(bǔ)貼課程,性價(jià)比高。
某知名機(jī)構(gòu)定制班:專做中小企業(yè),課程接地氣。
行業(yè)沙龍:免費(fèi)參加,能認(rèn)識(shí)同行,互換經(jīng)驗(yàn)。
五、老板必看:培訓(xùn)后咋落地?3招見效!
(分割線)
光培訓(xùn)不執(zhí)行,于白花錢!記住這三板斧:
制定行動(dòng)計(jì)劃:培訓(xùn)后一周內(nèi),部門開會(huì)定改進(jìn)清單。
考核掛鉤:把培訓(xùn)內(nèi)容納入KPI,逼著員工用。
復(fù)盤會(huì):每月復(fù)盤效果,調(diào)整方案。
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/zixun_detail/522971.html