很多奉化的小企業(yè)主都面臨這仨坎兒：
時(shí)間難：天天忙生意，哪有空去聽(tīng)課？
錢(qián)包難：預(yù)算有限，動(dòng)輒上萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)扛不??；
內(nèi)容難：課程太理論，一聽(tīng)就懂，一做就懵。
這時(shí)候，線(xiàn)上培訓(xùn)簡(jiǎn)直就是救星！隨時(shí)隨地學(xué)，價(jià)格親民，關(guān)鍵還能找到實(shí)戰(zhàn)干貨。但平臺(tái)那么多，咋挑？二、選平臺(tái)看啥？——3大實(shí)操攻略
攻略1：課程內(nèi)容得“接地氣”
別整高大上的理論，咱要的是能落地的！比如：
《5S管理實(shí)操課》：手把手教車(chē)間整理，咱奉化制造業(yè)老板剛需！
《小微企業(yè)財(cái)務(wù)避坑指南》：發(fā)票、稅務(wù)、成本，全是干貨。
（重點(diǎn)加粗：課程內(nèi)容必須帶“奉化案例”，比如本地汽配廠(chǎng)的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)）
攻略2：師資得“有兩把刷子”
講課的老師得是實(shí)戰(zhàn)派！比如：
有奉化企業(yè)做過(guò)顧問(wèn)的專(zhuān)家；
帶過(guò)“專(zhuān)精特新”項(xiàng)目的老手。
（個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：別迷信“大咖頭銜”，咱要看他奉化有沒(méi)有成功案例！）
攻略3：平臺(tái)功能得“實(shí)用”
手機(jī)能學(xué)：跑客戶(hù)路上也能聽(tīng)兩節(jié)課；
隨時(shí)回看：忘了重點(diǎn)隨時(shí)倒回去聽(tīng)；
社群答疑：老板們互相嘮經(jīng)驗(yàn)，比聽(tīng)課還管用！
三、奉化老板避坑提醒！
別貪便宜買(mǎi)錄播課：沒(méi)互動(dòng)，有問(wèn)題沒(méi)人答，白花錢(qián)！
警惕“*證書(shū)”：管理靠能力，不是一張紙！
先試聽(tīng)再掏錢(qián)：正規(guī)平臺(tái)都有免費(fèi)課，先聽(tīng)聽(tīng)老師水平咋樣。
四、推薦平臺(tái)實(shí)測(cè)對(duì)比（附鏈接）
“奉化智企學(xué)堂”：
優(yōu)勢(shì)：本地案例多，政府補(bǔ)貼課程；
缺點(diǎn)：課程更新慢。
“云學(xué)堂-奉化專(zhuān)區(qū)”：
優(yōu)勢(shì)：課程系統(tǒng)全，APP好用；
缺點(diǎn)：價(jià)格略高。
“行業(yè)大拿直播課”：
優(yōu)勢(shì)：老師都是行業(yè)大佬，直播互動(dòng)強(qiáng)；
缺點(diǎn)：時(shí)間固定，容易錯(cuò)過(guò)。
（自問(wèn)自答：?jiǎn)枺壕€(xiàn)上培訓(xùn)真能提升管理？答：當(dāng)然！我認(rèn)識(shí)個(gè)做模具的老板，學(xué)了《目標(biāo)管理》后，車(chē)間效率提升30%，員工也不抱怨任務(wù)不清了?。┪濉⒆詈笠痪涮托脑?huà)：
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