哎呀媽呀,最近老多小伙伴問(wèn)咋整企業(yè)管理培訓(xùn),尤其是蜂鳥(niǎo)這塊兒的!今天咱就嘮嘮“蜂鳥(niǎo)企業(yè)管理培訓(xùn)”的實(shí)戰(zhàn)技巧,保你一看就懂,上手就會(huì)!一、為啥選蜂鳥(niǎo)管理培訓(xùn)?(痛點(diǎn)引入)
現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,管理跟不上咋整?員工能力提不上去,團(tuán)隊(duì)效率低得要命!蜂鳥(niǎo)培訓(xùn)就主打“實(shí)戰(zhàn)”,不整虛頭巴腦的,全是能落地的技巧。比如領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、績(jī)效優(yōu)化,統(tǒng)統(tǒng)給你整明白!二、蜂鳥(niǎo)培訓(xùn)的三大“硬核”技巧(H2)
1、 場(chǎng)景模擬,直接練真本事!
咱不搞書(shū)本教學(xué),直接上情景演練!比如模擬項(xiàng)目危機(jī)處理,讓你身臨其境學(xué)決策。上次有個(gè)科技公司用了這招,員工應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力直接翻倍!2. 工具包教學(xué),拿來(lái)就能用!
啥是OKR目標(biāo)管理法?SWOT分析咋搞?蜂鳥(niǎo)給你整成“工具包”,手把手教步驟,還配模板!回去直接套用,不用再撓頭研究!3. 數(shù)據(jù)跟蹤,效果看得見(jiàn)!
培訓(xùn)完就完事了?那不行!蜂鳥(niǎo)用數(shù)據(jù)說(shuō)話:課后跟蹤員工績(jī)效變化,三個(gè)月后效率提升30%的案例比比皆是!錢(qián)沒(méi)白花,效果實(shí)打?qū)崳∪?、自己搞培?xùn)?照著這步驟來(lái)!(H2)
第一步:需求調(diào)研,別瞎整!
先問(wèn)員工和領(lǐng)導(dǎo)缺啥技能,別拍腦袋定課程。用問(wèn)卷+訪談,數(shù)據(jù)一匯總,痛點(diǎn)立馬清楚!第二步:課程定制,對(duì)味兒!
根據(jù)需求配“菜”:基層員工學(xué)溝通技巧,中層搞項(xiàng)目管理,高層練戰(zhàn)略思維。別一股腦全塞,得“對(duì)癥下藥”!第三步:效果驗(yàn)收,別糊弄!
課后考試?太老套!讓員工做實(shí)戰(zhàn)匯報(bào),比如模擬客戶談判,當(dāng)場(chǎng)打分!誰(shuí)學(xué)沒(méi)學(xué)會(huì),一眼就瞅出來(lái)!四、避雷提醒:這倆坑別踩?。℉2)
坑1:只培訓(xùn)不跟進(jìn)
學(xué)完就拉倒?大錯(cuò)特錯(cuò)!得安排“導(dǎo)師帶練”,老員工帶新人,效果才鞏固!坑2:追求大而全
課程貪多嚼不爛!一次解決一個(gè)問(wèn)題,比如專門(mén)練“時(shí)間管理”,別啥都摻和!五、實(shí)戰(zhàn)才是王道(H2)
蜂鳥(niǎo)培訓(xùn)為啥火?就因?yàn)樗煌嫣摰?!技巧落地、工具?shí)用、效果測(cè),這才是企業(yè)要的“干貨”!要是你正發(fā)愁咋搞管理培訓(xùn),照著這技巧整,保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力蹭蹭漲!*見(jiàn)解
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