咱今天嘮嘮“個(gè)人企業(yè)管理與培訓(xùn)心得”這事兒。參加完培訓(xùn)，腦袋里塞滿了管理模型、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的干貨，但一回到公司，咋把這些知識變成真本事？這估計(jì)是很多管理者頭疼的痛點(diǎn)。別慌，今天我就用東北話掰扯掰扯，咋把培訓(xùn)心得落地，讓管理能力翻倍！H2：培訓(xùn)心得咋落地？三步走！
第一步：消化+復(fù)盤，別光記筆記
培訓(xùn)時(shí)記了一本子方法論，但回家就扔抽屜不行。得花時(shí)間“反芻”：把筆記整理成思維導(dǎo)圖，重點(diǎn)標(biāo)出來，結(jié)合自己公司情況，琢磨哪些能直接用，哪些得改改。比如學(xué)的“OKR目標(biāo)管理法”，咱別直接套模板，得看看團(tuán)隊(duì)規(guī)模、業(yè)務(wù)階段適不適合，不合適就拆成小目標(biāo)，一步步試。第二步：小范圍試點(diǎn)，別搞大動作
新方法別一下子全公司鋪開，容易翻車。找個(gè)小項(xiàng)目組，或者自己帶的團(tuán)隊(duì)先試試。比如學(xué)了“高效會議技巧”，下次周會就按流程走：提前發(fā)議程、限時(shí)發(fā)言、會后跟進(jìn)。成功了再推廣，失敗了趕緊調(diào)，損失小，經(jīng)驗(yàn)攢得多。第三步：反饋+迭代，別死犟
落地過程中肯定遇到“水土不服”。比如員工嫌新流程麻煩，或者數(shù)據(jù)工具不會用。這時(shí)候得聽反饋，別覺得自己是“學(xué)霸”就啥都對。該改規(guī)則改規(guī)則，該培訓(xùn)員工就培訓(xùn)，記?。汗芾硎莿討B(tài)的，得跟著實(shí)際情況變。H3：實(shí)戰(zhàn)技巧大揭秘（干貨加粗?。?/p>
技巧1：PDCA循環(huán)，閉環(huán)管理
培訓(xùn)學(xué)的PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動）別光掛嘴邊。比如優(yōu)化流程，先定計(jì)劃（Plan），執(zhí)行一周（Do），檢查效果（Check），發(fā)現(xiàn)問題就調(diào)整（Act）。循環(huán)幾次，流程就順溜了。技巧2：溝通要“接地氣”，別整術(shù)語
學(xué)了“非暴力溝通”，但跟員工說話別像念課本。比如批評人，別直接說“你溝通有問題”，換成：“兄弟，上次項(xiàng)目反饋慢，咱下次提前半小時(shí)碰頭，把需求嘮透，中不？” 既解決問題，又不傷感情。技巧3：用數(shù)據(jù)說話，別靠感覺
培訓(xùn)教的“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”很實(shí)用。比如想提升效率，先統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有流程耗時(shí)，優(yōu)化后再對比數(shù)據(jù)。用Excel拉個(gè)圖表，效果一目了然，員工也服氣。分割線
H2：培訓(xùn)后變化大，你也能行！
變化1：從“救火隊(duì)長”到“戰(zhàn)略指揮”
以前天天處理緊急事兒，培訓(xùn)后學(xué)會“優(yōu)先級管理”，用四象限法分任務(wù)，重要不緊急的先做?，F(xiàn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)了，自己也有時(shí)間琢磨長期規(guī)劃。變化2：團(tuán)隊(duì)士氣漲，離職率降
學(xué)了“激勵(lì)技巧”，不再只靠畫餅。設(shè)立“月度之星”，獎金+公開表揚(yáng)；員工有建議就落地，哪怕小改進(jìn)也給肯定?，F(xiàn)團(tuán)隊(duì)干活帶勁兒，去年離職率降了30%。變化3：跨部門協(xié)作不扯皮
以前跟其他部門總吵架，學(xué)了“共贏思維”，現(xiàn)主動約飯溝通，找共同目標(biāo)。比如跟財(cái)務(wù)部定“聯(lián)合KPI”，效率高了，關(guān)系也好了。自問自答：
Q：培訓(xùn)完沒效果，是不是白花錢了？
A： 那得看咋用。知識不落地，確實(shí)白搭。但按這三步走，小步試錯(cuò)，慢慢優(yōu)化，效果肯定出來。管理本就是慢功夫，別指望一天變專家。分割線
H3：避坑指南（血淚經(jīng)驗(yàn)！）
別貪多嚼不爛：一次落地一個(gè)方法，別同時(shí)搞OKR、敏捷管理、流程優(yōu)化，容易亂套。
老板支持很重要：想推新制度，先跟老板對齊目標(biāo)，爭取資源。老板不支持，你折騰半天白費(fèi)。
工具別迷信：培訓(xùn)推薦的管理工具，適合大公司的，小公司用不上。比如ERP系統(tǒng)，預(yù)算不夠就先用Excel+共享文檔。
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524421.html