〖格力管理崗培訓(xùn)課程體系解析〗
〖格力中層管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)技巧〗
〖格力管理培訓(xùn)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力〗
〖格力管理崗培訓(xùn)后晉升路徑〗
〖格力培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)名流程指南〗
要說最容易讓新站排名的，還得是「格力管理崗培訓(xùn)課程內(nèi)容詳解」，畢竟用戶最關(guān)心的就是學(xué)啥玩意兒能讓自己變厲害嘛！接下來，咱就圍繞這個(gè)長(zhǎng)尾詞，掰開揉碎了講講格力管理崗培訓(xùn)的門道，保準(zhǔn)你看完直拍大腿——哎呀媽呀，這課太值了！一、格力管理崗培訓(xùn)：到底學(xué)點(diǎn)啥“硬菜”？
用戶最急赤白臉想知道的就是課程內(nèi)容。格力這培訓(xùn)不是糊弄人，那是分模塊、有層次的“滿漢全席”！
? 核心模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力鍛造
戰(zhàn)略思維訓(xùn)練：教你站老板角度想問題，啥叫“大局觀”？學(xué)完這課你就明白了！
團(tuán)隊(duì)管理秘籍：從帶新人到搞定刺頭，各種套路應(yīng)有盡有，比如“如何讓員工心甘情愿加班”？
? 核心模塊二：實(shí)戰(zhàn)技能包
高效溝通術(shù)：上下級(jí)、跨部門溝通的黃金話術(shù)，再難搞的人也能被你“擺平”。
決策模擬演練：用真實(shí)案例當(dāng)劇本，讓你虛擬危機(jī)中練出“火眼金睛”。
? 核心模塊三：格力特色課
企業(yè)文化深挖：不懂“格力精神”咋當(dāng)格力干部？這門課帶你摸透企業(yè)靈魂。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具：現(xiàn)都講究智能化管理，Excel高階技巧、OA系統(tǒng)操作統(tǒng)統(tǒng)安排！
二、課程咋教？老傳統(tǒng)+新花樣！
用戶還關(guān)心教學(xué)方式。格力這培訓(xùn)不是光讓你坐那兒聽，那是“動(dòng)靜結(jié)合”！
? 理論轟炸： 專家教授講框架，保證你腦子有“地基”。
? 案例解剖： 拿格力自家案例開刀，比如“當(dāng)年那場(chǎng)危機(jī)咋翻盤的”，學(xué)完直接套用！
? 角色扮演： 分組模擬管理層會(huì)議，你當(dāng)CEO，我當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，吵完架還得寫總結(jié)報(bào)告。
? 線上充電站： 課程結(jié)束后，還能內(nèi)部平臺(tái)看回放、下資料，隨時(shí)隨地補(bǔ)課。三、學(xué)完能咋地？晉升有指望嗎？
這用戶最關(guān)心的“結(jié)果導(dǎo)向”問題！格力這培訓(xùn)說白了就是“晉升跳板”：
學(xué)分掛鉤考核：培訓(xùn)成績(jī)直接進(jìn)檔案，評(píng)優(yōu)時(shí)這就是硬通貨。
崗位輪換機(jī)會(huì)：表現(xiàn)好的直接被調(diào)去核心部門，比如從車間主任蹦到區(qū)域經(jīng)理。
人脈大爆炸：培訓(xùn)時(shí)認(rèn)識(shí)的總部大佬、同期學(xué)員，以后都是你的人脈金礦！
四、老博主*見解：為啥格力培訓(xùn)“真香”？
咱作為混跡職場(chǎng)多年的老油條，得說格力這培訓(xùn)有三大“狠招”：
接地氣：不整虛頭巴腦的PPT，全是干了十幾年管理的老員工掏心窩子分享。
逼你成長(zhǎng)：考核賊嚴(yán)格，小組作業(yè)熬夜做PPT是常態(tài)，但痛苦之后是真長(zhǎng)本事。
長(zhǎng)期綁定：培訓(xùn)后還有“導(dǎo)師制”，老領(lǐng)導(dǎo)手把手帶你飛，這資源外面花錢都買不著！
劃重點(diǎn)
課程內(nèi)容=領(lǐng)導(dǎo)力+實(shí)戰(zhàn)工具+格力特色，*不水！
教學(xué)方式=理論+案例+實(shí)踐，保證學(xué)完就能用！
晉升機(jī)會(huì)=學(xué)分+輪崗+人脈，想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就沖它！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/524791.html