（核心問題：中小企業(yè)管理痛點）
中小企業(yè)老板常面臨這些問題：
團隊執(zhí)行力差，任務(wù)總拖后腿
部門溝通像“踢皮球”，效率低
員工積極性不高，留不住人才
管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補丁”，補上制度、流程和領(lǐng)導(dǎo)力的短板。但課程選不對，錢花了還沒效果，咋整？
二、實用課程推薦（閉眼入）
（重點內(nèi)容加粗）
《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營》
內(nèi)容：目標(biāo)拆解+任務(wù)落地工具+時間管理
亮點：課后送模板，直接套用
適合：任務(wù)推進慢的團隊
《跨部門協(xié)作工作坊》
形式：沙盤模擬+案例分析
實戰(zhàn)：教你破解“部門墻”的溝通技巧
推薦：部門扯皮嚴(yán)重的企業(yè)
《領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)課》
特色：本地企業(yè)家現(xiàn)身說法，講接地氣的管理招數(shù)
避坑：別選純理論的“學(xué)院派”課程
三、選培訓(xùn)機構(gòu)避坑指南
（自問自答）
問：機構(gòu)排名靠譜嗎？
答：別光看廣告！多查學(xué)員真實評價，或者找參加過培訓(xùn)的朋友打聽。比如XX機構(gòu)雖然排名高，但課程太“水”，講半天沒干貨。問：價格越低越好？
答：錯！低價課壓縮師資和內(nèi)容。建議選“性價比套餐”，比如XX機構(gòu)的中層管理套餐，包含3天實操課+1年線答疑，價格適中還實用。四、本地寶藏資源盤點
（*數(shù)據(jù)）
匯智會計學(xué)校：MACC認(rèn)證課程，適合財務(wù)轉(zhuǎn)型管理
三峰教育：體驗式培訓(xùn)，戶外拓展+團隊凝聚力訓(xùn)練
云學(xué)堂線平臺：靈活學(xué)習(xí)，適合時間緊的老板
五、未來趨勢：數(shù)字化培訓(xùn)
（個人觀點）
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525107.html