為啥要培訓(xùn)？是員工執(zhí)行力差？還是流程亂糟糟？或是想升級(jí)數(shù)字化管理？你得像大夫看病似的，先給企業(yè)把脈！比如：
痛點(diǎn)自測(cè)：用這3個(gè)問(wèn)題揪出問(wèn)題：
? 項(xiàng)目進(jìn)度總拖沓？→ 管理流程有問(wèn)題
? 員工天天加班還不出活兒？→ 效率工具或培訓(xùn)不足
? 客戶投訴多？→ 服務(wù)質(zhì)量或溝通培訓(xùn)需要加強(qiáng)
需求清單：把問(wèn)題列出來(lái)，按緊急程度排個(gè)序，別眉毛胡子一把抓！
二、選機(jī)構(gòu)：別光看廣告，得看“真本事”
現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滿大街都是，咋挑靠譜的？記住這“三看”：
看案例：讓他們掏出給其他建筑企業(yè)做的成功案例，沒(méi)干貨的趕緊跑！
看師資：老師是不是真有建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？別整些理論派教授糊弄人。
看服務(wù)：有沒(méi)有后續(xù)跟蹤？光講課不管落地，錢白花了！
（小竅門：多問(wèn)問(wèn)同行，誰(shuí)家口碑好，比廣告靠譜?。?/p>
三、定制方案：別拿“通用模板”糊弄事兒
一把鑰匙開(kāi)一把鎖！好的培訓(xùn)咨詢公司得給你“量身裁衣”：
模塊化設(shè)計(jì)：比如項(xiàng)目管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，缺啥補(bǔ)啥。
實(shí)戰(zhàn)演練：別光聽(tīng)PPT，得有工地模擬、沙盤(pán)推演，讓員工真上手！
數(shù)字化工具：現(xiàn)BIM、ERP系統(tǒng)都用上了，培訓(xùn)得跟上時(shí)代！
四、落地執(zhí)行：培訓(xùn)不是“一陣風(fēng)”，得長(zhǎng)期“養(yǎng)”
培訓(xùn)完就完事兒了？那不行！得有后招：
? 考核機(jī)制：培訓(xùn)完考一考，合格了才上崗。
? 效果追蹤：3個(gè)月后看看項(xiàng)目效率、客戶投訴有沒(méi)有減少。
? 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)反饋調(diào)方案，別死磕老一套！五、避坑指南：這些“雷”千萬(wàn)別踩！
低價(jià)陷阱：幾百塊錢的課程，大概率是錄播視頻，別貪便宜！
承諾包治百?。赫f(shuō)能立馬讓企業(yè)起死回生的，十有八九是騙子！
忽視內(nèi)部文化：培訓(xùn)方案不和企業(yè)文化結(jié)合，員工抵觸白花錢！
*觀點(diǎn)：
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525692.html