（東北方言語氣，直入痛點）兄弟們，最近不少江蘇的老板們問我：“現(xiàn)這企業(yè)管理培訓五花八門的，到底咋挑靠譜的？”今天我就給大家整點干貨，教你們3招，保準把“水貨”機構篩出去，選到能真解決問題的培訓！一、看師資：別光聽頭銜，得看實戰(zhàn)經(jīng)驗！
（加粗重點）
現(xiàn)機構都愛吹“專家團隊”，動不動就搬出“清華教授”“世界500強高管”。但你得細瞅瞅：這幫人真講過課嗎？講的內(nèi)容是不是老一套？我見過有的機構請個老頭念PPT，講的都是20年前的管理方法，跟現(xiàn)企業(yè)需求根本不沾邊！建議你們：
查講師簡歷：看他最近5年干過啥，有沒有帶過成功案例。
要試聽課：別怕麻煩，親自聽聽看，是不是真能講出東西。
問學員反饋：私下找參加過培訓的老板聊聊，口碑比廣告實！
二、看課程：別跟風追熱點，得對自家“病癥”！
（分割線）
現(xiàn)流行啥“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“AI管理”，機構就全推這些課。但你的企業(yè)真需要嗎？比如你開個小工廠，天天為車間效率發(fā)愁，你學那高大上的AI有毛用？選課程得：
先做診斷：讓機構先給你企業(yè)把把脈，找準痛點。
對號入座：課程得能解決你實際問題，比如“精益生產(chǎn)”“成本管控”。
要落地工具：光講理論沒用，得有能帶回公司用的方法、表格。
三、看服務：別只交錢上課，得有售后保障！
（對比表格插入）
有些機構收完錢就撒手不管，學完啥效果沒有。靠譜的得：
不靠譜機構 | 靠譜機構 |
|---|---|
上課完事 | 跟蹤輔導 |
無后續(xù) | 效果評估 |
純理論 | 落地支持 |
問后續(xù)服務：有沒有一對一輔導？能不能幫優(yōu)化方案？
簽協(xié)議：把服務內(nèi)容寫清楚，別光聽口頭承諾。
看案例：他們真幫過其他企業(yè)落地成功嗎？要證據(jù)！
最后嘮點實的：
（個人觀點）
選培訓不是選*，更不是跟風！我見過老板花幾十萬學了個寂寞，也見過小廠靠實用培訓扭虧為盈。記住，高檔≠貴，靠譜才是王道！多花時間調(diào)研，別被花里胡哨的包裝忽悠了，咱得整得明明白白?。?見解）
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/525914.html