現(xiàn)都啥年代了，還靠老一套管理？客戶要求高、員工難管、效率上不去，老板們頭發(fā)都愁白了吧？現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)就是給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)啥呢？補(bǔ)數(shù)字化思維、補(bǔ)高效管理方法、補(bǔ)團(tuán)隊(duì)凝聚力！數(shù)字化管理，現(xiàn)不會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，跟同行競(jìng)爭(zhēng)那不是于瘸腿跑步嗎？二、江門(mén)數(shù)字化管理培訓(xùn)實(shí)操班，學(xué)點(diǎn)啥？
數(shù)據(jù)“玩明白”：教你看報(bào)表不是看天書(shū)，用Excel、ERP系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，一眼看出哪環(huán)節(jié)卡殼。
流程“捋順溜”：老流程磨嘰？老師手把手教你畫(huà)流程圖，砍掉冗余環(huán)節(jié)，效率咔咔提升。
工具“用到位”：別光知道釘釘打卡，OA系統(tǒng)、CRM客戶管理軟件咋用？實(shí)操課直接上機(jī)練，學(xué)完就能用。
案例“抄作業(yè)”：本地企業(yè)成功案例扒給你看，比如XX公司咋用數(shù)字化扭虧為盈，照葫蘆畫(huà)瓢也會(huì)了！
三、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別踩坑，記住這三招！
（重點(diǎn)加粗）① 看師資： 老師是不是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？吹牛的不行，得能講出江門(mén)企業(yè)真實(shí)痛點(diǎn)。
② 看課程： 純理論？趕緊跑！實(shí)操課占比低于50%直接pass，咱要的是能上手的能力！
③ 看口碑： 去問(wèn)問(wèn)學(xué)過(guò)的老板，別光聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹，真實(shí)評(píng)價(jià)才靠譜。四、培訓(xùn)完咋落地？老板得帶頭干！
培訓(xùn)不是甩手掌柜的活兒！老板自己得先學(xué)會(huì)，再帶著團(tuán)隊(duì)干。比如每天晨會(huì)用數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)，部門(mén)開(kāi)會(huì)少扯皮多拿解決方案。記住，管理升級(jí)不是一陣風(fēng)，得持續(xù)整，才能看出效果！五、現(xiàn)報(bào)名有啥好處？
（自問(wèn)自答）Q：現(xiàn)學(xué)數(shù)字化管理晚不晚？
A：晚個(gè)啥！現(xiàn)江門(mén)好多企業(yè)剛起步搞數(shù)字化，你搶先學(xué)，明年就是行業(yè)標(biāo)桿！而且實(shí)操班小班教學(xué)，老師一對(duì)一答疑，學(xué)不會(huì)你來(lái)找我！*見(jiàn)解：
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