用戶(hù)搜“淮南企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)”時(shí),百度給的關(guān)聯(lián)詞不少。咱得挑出5個(gè)適合新站排名的長(zhǎng)尾詞,還得選個(gè)容易搞上去的:
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(選個(gè)軟柿子捏:「如何選擇淮南靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)」,競(jìng)爭(zhēng)小,新站容易出排名。)
二、嘮嘮用戶(hù)最剛需的點(diǎn)子
老板們最撓頭的是:市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,怕花錢(qián)打水漂!他們想找:
能解決實(shí)際問(wèn)題的顧問(wèn)(不是光講理論)
本地化服務(wù)(了解淮南企業(yè)特點(diǎn))
價(jià)格透明(別藏著掖著)
成功案例(眼見(jiàn)為實(shí))
后續(xù)支持(不是上完課就完事兒)
三、干貨來(lái)了!5個(gè)硬核選顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)一:看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),別聽(tīng)虛頭巴腦的title
號(hào)稱(chēng)“專(zhuān)家”“大師”的,你問(wèn)他帶過(guò)啥項(xiàng)目?有淮南企業(yè)案例不?沒(méi)干過(guò)咱這行兒的,講的都是通用套路,解決不了礦企、制造業(yè)的痛點(diǎn)兒。比如咱淮南的煤企,管理問(wèn)題復(fù)雜,沒(méi)摸過(guò)井下作業(yè)的顧問(wèn),講績(jī)效激勵(lì)就是扯淡!標(biāo)準(zhǔn)二:對(duì)淮南企業(yè)門(mén)清兒
本地顧問(wèn)的優(yōu)勢(shì)這兒——知道咱這旯的營(yíng)商環(huán)境,了解國(guó)企、民企的脾氣。比如處理員工關(guān)系,外地的按大城市那一套來(lái),咱這講究人情世故,得用“軟辦法+硬制度”結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)三:課程能落地,別整花架子
問(wèn)他:“培訓(xùn)完咋保證效果?”要是光說(shuō)“做問(wèn)卷”“寫(xiě)總結(jié)”,趕緊換人!靠譜顧問(wèn)得有“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+復(fù)盤(pán)”一條龍,比如幫企業(yè)建考核機(jī)制,定期回訪調(diào)方案。標(biāo)準(zhǔn)四:價(jià)格得敞亮,別玩貓膩
有的報(bào)價(jià)低得嚇人,課上了三天就推銷(xiāo)高價(jià)證書(shū);有的按天收費(fèi),講師磨洋工。簽合同前掰扯清楚:包含啥服務(wù)?后續(xù)輔導(dǎo)收不收費(fèi)?咱淮南人講究實(shí),玩套路的一律拉黑!標(biāo)準(zhǔn)五:瞅瞅?qū)W員反饋,群眾眼睛雪亮
讓他甩出往期學(xué)員評(píng)價(jià),最好能聯(lián)系幾個(gè)問(wèn)問(wèn)。要是都說(shuō)“講得挺熱鬧,回去用不上”,趕緊跑!真正的好顧問(wèn),學(xué)員企業(yè)業(yè)績(jī)提升數(shù)據(jù)、整改報(bào)告都得拿得出手。四、本地vs外地顧問(wèn),咋選?
本地優(yōu)勢(shì):了解淮南,響應(yīng)快,價(jià)格更實(shí)惠。
外地優(yōu)勢(shì):視野廣,經(jīng)驗(yàn)多,適合想學(xué)先進(jìn)模式的。
建議: 中小企選本地,想突破瓶頸的找有淮南服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的外地機(jī)構(gòu)。
五、避坑指南
承諾“包治百病”的別信——管理咨詢(xún)是長(zhǎng)期活兒,哪有立竿見(jiàn)影的?
講師簡(jiǎn)歷太完美的留神——包裝過(guò)度,查查他真干過(guò)啥。
合同含糊的堅(jiān)決不簽——服務(wù)內(nèi)容、退款條款必須寫(xiě)得明明白白。
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