現(xiàn)市場競爭老激烈了，中小企業(yè)要想不被擠兌，就得讓員工“武裝到牙齒”！內(nèi)訓(xùn)不是燒錢玩虛的，而是給團(tuán)隊“打雞血+充技能”。但問題來了：課程五花八門，機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜，咋知道哪家真能解決問題？二、選內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，盯緊這3個“硬杠杠”！
1、 課程“接地氣”不？
別整高大上的理論，得看課程能不能“對癥下藥”。比如，銷售團(tuán)隊就找《客戶談判話術(shù)+案例拆解》這種實戰(zhàn)課；管理層就瞅《高效溝通與跨部門協(xié)作》的干貨。
舉個栗子：某制造企業(yè)選了“沙盤模擬經(jīng)營”課，員工游戲里體驗決策，成本、效率問題一下就看透，回去直接改流程，省了老大一筆錢！
2、 師資“有真本事”不？
講師別光看頭銜，得扒扒他有沒有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。比如，教績效管理的老師，要是沒500強(qiáng)干過HR，講的都是書本上的“死套路”，員工聽完了還是不會用KPI。
偷偷告訴你：有些機(jī)構(gòu)會請企業(yè)高管兼職講課，這種“實戰(zhàn)派”賊拉受歡迎，員工能直接問公司遇到的難題咋破！
3、 性價比“劃算”不？
別一聽“免費體驗課”就上頭！得算總賬：課程時長、后續(xù)服務(wù)（比如跟蹤輔導(dǎo)）、證書含金量，都攤到每人頭上多少錢。
對比小技巧：用Excel拉個表，把3家機(jī)構(gòu)的課程大綱、價格、學(xué)員評價放一起，紅筆標(biāo)出差異，一眼就瞅出哪家最對味兒！
三、避坑指南：這些“雷”別踩！
? 別信“*證書”的鬼話！正規(guī)培訓(xùn)沒這好事，都是忽悠你多交錢的套路。
? 警惕“萬能課程”！啥問題都能解決的課，往往啥都講不深，最后員工啥也沒學(xué)會。
? 合同里藏著“隱形消費”？比如教材費、場地費，簽單前必須問清楚，別事后當(dāng)冤大頭！四、推薦2類“寶藏資源”
1、 本地口碑機(jī)構(gòu)：
比如金華的「XX內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)」，專門服務(wù)中小企業(yè)，課程按行業(yè)細(xì)分（制造業(yè)、電商、餐飲），老師都是本地企業(yè)出來的“老油條”，講的都是本地企業(yè)常見的痛點。
2、 線上平臺組合拳：
用云學(xué)堂搭框架學(xué)理論，再找本地機(jī)構(gòu)做線下實操，線上線下“混著來”，效果翻倍還省錢！
五、“嘮點實嗑”
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/526707.html