從軟件谷到創(chuàng)新高地：榮耀南京研發(fā)中心的成長密碼
在南京軟件谷雨花創(chuàng)新中心的建筑群中，一棟醒目的研發(fā)大樓格外引人注目——這里是榮耀南京研發(fā)中心的所在地。自2020年榮耀獨(dú)立發(fā)展以來，這座承載著軟件研發(fā)核心使命的基地，用三年時間完成了從8000㎡到超10000㎡的空間擴(kuò)張，從初期的4層辦公區(qū)到如今可容納千人規(guī)模的研發(fā)集群，其背后不僅是企業(yè)規(guī)模的快速增長，更折射出榮耀對軟件技術(shù)創(chuàng)新的深度布局。而在這一進(jìn)程中，研發(fā)管理部始終扮演著"中樞神經(jīng)"的角色，串聯(lián)起技術(shù)研發(fā)、流程優(yōu)化與質(zhì)量把控的全鏈路，成為支撐Magic OS等核心產(chǎn)品的關(guān)鍵引擎。空間里的技術(shù)坐標(biāo)：南京研發(fā)中心的戰(zhàn)略定位
要理解研發(fā)管理部的價值，首先需要明確榮耀南京研發(fā)中心的整體定位。作為榮耀軟件研發(fā)能力中心，這里聚焦影像、軟件研發(fā)、架構(gòu)設(shè)計、人工智能、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)六大核心領(lǐng)域，其中消費(fèi)者云服務(wù)、Magic OS開發(fā)、企業(yè)數(shù)字化IT更是被列為"戰(zhàn)略級賽道"。2022年，榮耀軟件研發(fā)總部正式落地南京，這一動作被南京市政府視為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要"家底"——它不僅帶動了區(qū)域軟件產(chǎn)業(yè)的升級，更通過近10億元注冊資本的南京榮耀軟件技術(shù)有限公司的成立，將技術(shù)研發(fā)與商業(yè)轉(zhuǎn)化深度綁定。 走進(jìn)研發(fā)大樓，13萬平米的研發(fā)驗(yàn)證中心堪稱"技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的博物館"。這里擁有超150個研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和驗(yàn)證產(chǎn)線，從Magic OS的內(nèi)核代碼調(diào)試，到手機(jī)相冊等自帶應(yīng)用的用戶體驗(yàn)測試，再到影像算法的多場景驗(yàn)證，每個環(huán)節(jié)都在這里完成從預(yù)研到試制的閉環(huán)。一位參與過驗(yàn)證中心建設(shè)的工程師曾感慨："這里的每臺設(shè)備、每個測試場景，都是為了確保最終產(chǎn)品的體驗(yàn)?zāi)苓_(dá)到'絲滑'標(biāo)準(zhǔn)。"而研發(fā)管理部的職責(zé)，正是讓這樣的技術(shù)驗(yàn)證體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。研發(fā)管理部的"三大支柱"：技術(shù)、流程與人才
在榮耀南京研發(fā)中心的組織架構(gòu)中，研發(fā)管理部并非傳統(tǒng)意義上的"管理部門"，而是由技術(shù)專家主導(dǎo)、深度參與研發(fā)全流程的"作戰(zhàn)單元"。根據(jù)公開信息，該部門下設(shè)OS內(nèi)核開發(fā)部、流程IT與質(zhì)量運(yùn)營部等核心分支，每個分支都由具備深厚技術(shù)背景的管理者領(lǐng)銜——比如南京大學(xué)2023屆校友、OS內(nèi)核開發(fā)部技術(shù)專家陳立庚，其團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)Magic OS的底層架構(gòu)設(shè)計與核心功能開發(fā)；消費(fèi)者云業(yè)務(wù)部主管黃偉偉帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，則專注于云服務(wù)與終端的協(xié)同優(yōu)化；流程IT與質(zhì)量運(yùn)營部主管李剛的團(tuán)隊(duì)更像"技術(shù)管家"，通過數(shù)字化工具讓研發(fā)流程實(shí)現(xiàn)"可量化、可追溯、可優(yōu)化"。 **第一支柱：OS內(nèi)核開發(fā)——Magic OS的"技術(shù)地基"** Magic OS作為榮耀終端的"靈魂系統(tǒng)"，其流暢度、安全性與個性化體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)，離不開OS內(nèi)核的深度優(yōu)化。陳立庚團(tuán)隊(duì)的日常工作，正是圍繞這一核心展開。從解決多任務(wù)切換時的內(nèi)存調(diào)度問題，到優(yōu)化AI感知算法在不同場景下的響應(yīng)速度，團(tuán)隊(duì)需要兼顧技術(shù)前沿性與用戶實(shí)際需求。"我們的目標(biāo)不是堆參數(shù)，而是讓用戶感知到'用著舒服'。"陳立庚在一次校企交流中提到，團(tuán)隊(duì)會定期收集用戶反饋，將高頻需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)攻堅(jiān)方向。例如，針對用戶反映的"后臺應(yīng)用喚醒卡頓"問題，團(tuán)隊(duì)通過重構(gòu)內(nèi)核調(diào)度算法，使相關(guān)場景的流暢度提升了30%。 **第二支柱：流程IT與質(zhì)量運(yùn)營——讓研發(fā)"跑"得更穩(wěn)** 研發(fā)效率與質(zhì)量的平衡，是所有科技企業(yè)的必修課。流程IT與質(zhì)量運(yùn)營部的價值，就在于用數(shù)字化手段破解這一難題。李剛團(tuán)隊(duì)開發(fā)的"研發(fā)全流程管理系統(tǒng)"，將需求分析、代碼提交、測試驗(yàn)證、版本發(fā)布等環(huán)節(jié)全部線上化，通過大數(shù)據(jù)看板實(shí)時監(jiān)控各項(xiàng)目進(jìn)度。更關(guān)鍵的是，系統(tǒng)內(nèi)置了"質(zhì)量門禁"機(jī)制——每個版本發(fā)布前必須通過性能、兼容、安全等12類測試，任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)都會觸發(fā)自動攔截。"以前靠人工檢查，容易遺漏；現(xiàn)在系統(tǒng)自動把關(guān)，既保證了質(zhì)量，又節(jié)省了人力。"一位參與過系統(tǒng)使用的工程師表示，該系統(tǒng)上線后，版本迭代周期縮短了20%，而缺陷率下降了15%。 **第三支柱：技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)——創(chuàng)新的"火種"** 研發(fā)管理部的另一個關(guān)鍵職能，是打造一支"懂技術(shù)、會管理"的專家型團(tuán)隊(duì)。這里的成員不僅需要具備扎實(shí)的技術(shù)功底（如Android客戶端開發(fā)、Java/Kotlin/C++等語言能力），更需要有跨部門協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)。以O(shè)S內(nèi)核開發(fā)部為例，團(tuán)隊(duì)成員中既有深耕操作系統(tǒng)十年以上的"老兵"，也有從高校招聘的"新鮮血液"。"我們通過'導(dǎo)師制'幫助新人快速成長，同時鼓勵老兵參與前沿技術(shù)研究。"陳立庚介紹，團(tuán)隊(duì)每月都會舉辦"技術(shù)沙龍"，分享內(nèi)核開發(fā)的*趨勢，比如最近熱議的"微內(nèi)核架構(gòu)"對Magic OS未來的影響，就成為沙龍的重點(diǎn)議題。產(chǎn)教融合：研發(fā)管理部的人才"造血"機(jī)制
在榮耀南京研發(fā)中心的走廊里，"創(chuàng)新"與"人才"的標(biāo)語隨處可見。這不僅是口號，更是研發(fā)管理部的行動指南。近年來，研發(fā)管理部與南京大學(xué)、浙江大學(xué)、南京軟件學(xué)院等高校建立了深度合作，通過"行走課堂""實(shí)習(xí)雙選會"等形式，將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目帶入校園，同時為學(xué)生提供近距離接觸前沿技術(shù)的機(jī)會。 2025年春季，南京軟件學(xué)院60余名本研學(xué)生走進(jìn)研發(fā)中心，參與了一場特殊的"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講堂"。在OS內(nèi)核開發(fā)部的演示區(qū)，學(xué)生們現(xiàn)場體驗(yàn)了Magic OS的開發(fā)環(huán)境；在流程IT與質(zhì)量運(yùn)營部的實(shí)驗(yàn)室，工程師們展示了如何用數(shù)據(jù)工具優(yōu)化研發(fā)流程。"這種'沉浸式'的交流，比課本上的理論更生動。"一位參與活動的研究生表示，通過與陳立庚等技術(shù)專家的對話，他更清晰地理解了"技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為用戶價值"。 除了校園交流，研發(fā)管理部還通過暑期實(shí)習(xí)計劃吸引優(yōu)秀人才。根據(jù)?？途W(wǎng)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)貼，榮耀南京的暑期實(shí)習(xí)生不僅能參與實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)（如手機(jī)系統(tǒng)自帶應(yīng)用的功能迭代），還能獲得導(dǎo)師的一對一指導(dǎo)。"我在實(shí)習(xí)期間負(fù)責(zé)了一個相冊應(yīng)用的性能優(yōu)化項(xiàng)目，從需求分析到代碼實(shí)現(xiàn)，全程有技術(shù)專家把關(guān)。這種經(jīng)歷對我的職業(yè)發(fā)展幫助很大。"一位2023年的實(shí)習(xí)生分享道。未來展望：從"支撐者"到"引領(lǐng)者"的進(jìn)階之路
站在2025年的節(jié)點(diǎn)回望，榮耀南京研發(fā)管理部已經(jīng)完成了從"支撐產(chǎn)品落地"到"驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新"的轉(zhuǎn)型。但這只是起點(diǎn)——隨著AI大模型、邊緣計算等技術(shù)的快速發(fā)展，研發(fā)管理部面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 在技術(shù)層面，團(tuán)隊(duì)需要持續(xù)深化Magic OS與AI的融合，比如探索大模型在系統(tǒng)級交互中的應(yīng)用；在流程層面，需要進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)效率，應(yīng)對更短的產(chǎn)品迭代周期；在人才層面，需要吸引更多跨領(lǐng)域（如AI、云計算）的復(fù)合型人才。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開研發(fā)管理部作為"核心引擎"的持續(xù)發(fā)力。 正如榮耀南京研發(fā)中心負(fù)責(zé)人所言："我們不僅要做技術(shù)的執(zhí)行者，更要做技術(shù)的定義者。"在這片充滿創(chuàng)新活力的土地上，研發(fā)管理部正以更開放的姿態(tài)，連接高校、企業(yè)與用戶，用技術(shù)創(chuàng)新為智能終端體驗(yàn)的升級注入新動能。未來，這里或許會誕生更多像Magic OS這樣的標(biāo)桿產(chǎn)品，而研發(fā)管理部的故事，也將繼續(xù)書寫榮耀在軟件領(lǐng)域的新篇章。轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527628.html