現(xiàn)市場競爭跟打擂臺似的，企業(yè)不提升管理就容易被擠下去。老板們?nèi)钡牟皇菦Q心，是靠譜的培訓(xùn)方案！但市面上機(jī)構(gòu)多如牛毛，價(jià)格從幾百到上萬都有，到底咋選？二、選培訓(xùn)，先看這幾點(diǎn)！
1、 課程內(nèi)容得“接地氣”
別整虛頭巴腦的PPT，咱要的是能落地的干貨！比如戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理這些模塊必須有，還得有本地企業(yè)案例。像某機(jī)構(gòu)把廊坊制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)當(dāng)教材，學(xué)員學(xué)了就能套用，這才叫實(shí)用！2. 師資得“有兩把刷子”
講師不能光會(huì)講理論，得有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如云學(xué)堂的課，請的是給三河裝備廠做過咨詢的老師，講成本控制時(shí)直接帶數(shù)據(jù)表格，學(xué)員當(dāng)場就能算自家成本！3. 費(fèi)用得“明明白白”
「廊坊企業(yè)管理培訓(xùn)課程費(fèi)用明細(xì)」是重點(diǎn)！線下課一般2000-5000元/人，線上課幾百到千元。但別光看價(jià)格！有些機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)低，但后續(xù)收材料費(fèi)、證書費(fèi)，得問清楚有沒有隱形消費(fèi)！三、避坑指南：這些陷阱要躲開！
“包學(xué)會(huì)”≠真有用：承諾拿證的課水分大，關(guān)鍵看課程內(nèi)容。
“名師授課”要核實(shí)：有些機(jī)構(gòu)吹噓“清華教授”，結(jié)果上課的是臨時(shí)講師，報(bào)名前要求看師資簡歷！
案例別太“高大上”：學(xué)互聯(lián)網(wǎng)大廠的案例對中小廠沒用，要找同規(guī)模企業(yè)案例。
四、推薦3類高性價(jià)比培訓(xùn)！
實(shí)戰(zhàn)派：智華教育的“管理+IT”結(jié)合課，適合想數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
省錢型：云學(xué)堂的線上課，2000塊學(xué)全套，還能反復(fù)看視頻。
定制化：智月興咨詢，按企業(yè)需求設(shè)計(jì)課程，但價(jià)格要上萬。
五、課后咋落地？
培訓(xùn)不是“靈丹妙藥”，關(guān)鍵執(zhí)行！建議老板們：
帶中層一起學(xué)，統(tǒng)一思想；
培訓(xùn)后開復(fù)盤會(huì)，把學(xué)到的工具（如OKR管理）試用一個(gè)月；
效果不好？直接找機(jī)構(gòu)要優(yōu)化方案！
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/527916.html