選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資是硬核！別光聽宣傳說“專家團(tuán)隊(duì)”，得扒扒老師的底細(xì)。真靠譜的老師，得有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，講課時(shí)能甩出真實(shí)案例，比如“咱廠子當(dāng)年咋用精益管理省了30%成本”。那種只會念PPT的理論派，趕緊pass！建議直接問機(jī)構(gòu)要老師簡歷，或者查查老師有沒有出版過實(shí)戰(zhàn)書籍、服務(wù)過哪些大企業(yè)。二、課程“接地氣”不？別整虛頭巴腦的（H2）
企業(yè)管理培訓(xùn)最怕啥？課程跟企業(yè)實(shí)際需求不沾邊！比如你廠子正愁生產(chǎn)線效率低，結(jié)果機(jī)構(gòu)給你整一堆“領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)”，這不是扯犢子嘛！好的課程得“對癥下藥”：制造業(yè)就找精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化；銷售型公司就盯銷售技巧、客戶管理。最好能提前要課程大綱，看看內(nèi)容里有沒有具體工具、模板，比如《生產(chǎn)排程表》《績效考核模板》，這種能直接抄作業(yè)的才實(shí)用！三、有沒有“售后服務(wù)”？別學(xué)完就撂挑子（H2）
培訓(xùn)不是“一錘子買賣”！學(xué)完回去落地時(shí)，員工抵觸、執(zhí)行卡殼太常見了?？孔V機(jī)構(gòu)得有“售后”：比如提供落地輔導(dǎo)，老師定期回訪，幫你改方案；或者建學(xué)員群，大家互相支招。咱之前就見過某機(jī)構(gòu)，學(xué)完還給企業(yè)做3個(gè)月陪跑，效果立竿見影。簽合同時(shí)，一定把后續(xù)服務(wù)寫清楚，別讓承諾成“空頭支票”。四、價(jià)格得“透亮”，別藏著掖著（H2）
培訓(xùn)費(fèi)用從幾千到幾萬都有，但最怕的是“低價(jià)陷阱”！比如宣傳“1980元包學(xué)會”，結(jié)果學(xué)兩天就讓你買高價(jià)資料，或者推銷其他課程。建議直接問清楚：價(jià)格包含啥（課程、資料、證書）、有沒有隱形消費(fèi)、不滿意能退費(fèi)不？咱本地有家機(jī)構(gòu)就實(shí)誠，把費(fèi)用明細(xì)貼墻上，連茶水費(fèi)都標(biāo)清楚，這種明碼標(biāo)價(jià)才放心！五、瞅瞅“老學(xué)員”咋說，口碑才是硬道理（H2）
廣告再響，不如老學(xué)員一句“真管用”！找機(jī)構(gòu)時(shí)，要求看真實(shí)評價(jià)：有沒有企業(yè)案例、學(xué)員反饋視頻？或者加個(gè)機(jī)構(gòu)微信，要兩個(gè)本地企業(yè)的聯(lián)系方式，直接打電話問問效果。咱知道有家企業(yè)，就是老客戶推薦選了某機(jī)構(gòu)，學(xué)完半年利潤率漲了20%，這比啥廣告都強(qiáng)！*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/528178.html