現(xiàn)企業(yè)都講究“人才是核心競爭力”，萊蕪不少企業(yè)還停留“老一套”模式——員工技能跟不上，效率低、出錯多，老板天天上火！技能培訓就像給員工“開小灶”，既能提升干活效率，還能留住人才。別總覺得“培訓費錢”，這錢花得值！二、萊蕪企業(yè)技能培訓該整啥內容？（H2）
通用技能：基礎得扎實
辦公軟件操作：Excel、PPT整不明白？培訓完直接變“表哥表姐”！
溝通技巧：學會“嘮嗑藝術”，團隊協(xié)作不扯皮。
專業(yè)技能：對標行業(yè)需求
行業(yè)知識更新：比如制造業(yè)得懂新設備操作，電商得會數(shù)據(jù)分析。
項目管理：教員工咋規(guī)劃進度、控風險，項目不再“一團麻”。
創(chuàng)新思維：打破老腦筋
頭腦風暴、思維導圖工具用上，讓員工敢想敢干，企業(yè)才有新點子！
三、培訓咋落地？三步走?。℉2）
第一步：調研需求
別瞎培訓！先問問員工缺啥技能，部門經(jīng)理提提痛點，再定課程，不然白花錢。
第二步：靈活形式
線上課：忙的時候用手機學，方便！
實操演練：比如模擬項目流程，當場練手。
老帶新：經(jīng)驗足的員工帶新人，效果杠杠的。
第三步：考核激勵
培訓完得考試，合格的發(fā)證書，表現(xiàn)好的漲工資！員工才有動力學。
四、萊蕪培訓資源去哪找？（H2）
本地有不少靠譜機構，比如XX培訓學院（不點名廣告哈），課程實用，價格也透明?；蛘咂髽I(yè)自己攢師資，內部搞培訓，省錢還貼心得勁兒！五、避坑指南：別踩這些雷！（H2）
別搞形式主義：課程內容和實際工作不沾邊，員工聽睡著了咋整？
別只培訓不跟進：學完沒考核、沒應用，于白忙活！
預算別摳門：該花的錢得花，但得花刀刃上！
*見解
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/528182.html