哎呀媽呀，剛進新公司那會兒，誰還沒經(jīng)歷過“一臉懵”的尷尬時刻？別慌！藍柯企業(yè)管理培訓的新員工入職培訓，簡直就是職場新人的“救命稻草”！今天咱就嘮嘮這流程到底是咋整的，保你三天上崗，一周融入，一個月成團隊“老鐵”！一、培訓第一天：打地基，認家門（H2）
新員工培訓頭一天，藍柯不整虛的！從《走進藍柯》開始，給你扒清楚公司家底兒——業(yè)務是干啥的、行業(yè)地位咋樣、未來咋規(guī)劃。接著《規(guī)章制度》那塊兒，HR大姐用東北嘮嗑的方式，把考勤、福利、晉升通道掰扯得明明白白，絕不玩文字游戲！最帶勁的是《安全生產》課，車間主任老魏頭親自上陣，拿親身經(jīng)歷講安全，比看警示片還上頭！二、技能充電：從“小白”到“干將”的實操秘籍（H2）
你以為光聽理論就完事了？藍柯的實操課才叫硬核！《積極心態(tài)》課教你咋調整心態(tài)，遇到難活兒不慫；《個人衛(wèi)生與健康》連洗手步驟都手把手教，畢竟車間干凈了，產品才能達標！重頭戲是《崗位技能實訓》，車間主任給每人配“師傅”，手把手傳幫帶，比如包裝機的調試，師傅邊擰螺絲邊念叨：“勁兒別太猛，不然零件廢了還得扣工資！”這經(jīng)驗，書本上學不來！三、文化洗腦：讓你從“打工人”變成“一家人”（H2）
藍柯最牛的是企業(yè)文化滲透！軍訓那幾天，站軍姿、喊口號，剛開始覺得扯犢子，但三天下來，團隊凝聚力“嗖嗖”往上竄！《企業(yè)文化》課上，培訓老師老周講使命：“幫員工圓夢排第一！”這話聽著就帶勁，再加上員工分享環(huán)節(jié)，老員工小張講自己從學徒干到主管的經(jīng)歷，直接點燃新人的奮斗心！四、通關秘籍：考核不是攔路虎，是成長加速器（H2）
培訓結束別以為就沒事了，藍柯有“三關”考核！筆試考規(guī)章和理論，實操考崗位技能，最后還有團隊協(xié)作任務。但別怕！考核結果直接掛鉤晉升，比如小張考核后，三個月就提了組長。這機制，逼著你學真本事！*揭秘：為啥藍柯培訓這么“上頭”？（個人觀點）
轉載：http://www.1morechance.cn/zixun_detail/528196.html